사업을 만드는 방법에는 여러 가지 의견이 있을 거라고 생각합니다만.
저에게는 한 가지 목표가 있습니다.

예전부터 사업을 알기 쉽게 만들고 싶다고 말하고 있습니다만.
본래의 뉘앙스는 조금 다릅니다.

어떻게 다르냐고 하면 "사업을 좀 더 캐주얼하게 만들고 싶다"는 표현이 맞습니다.
지금 사업을 한다고 하면, 누구나 엄청나게 무거운 것처럼 생각합니다.
하지만 본래 사업을 만드는 것은 누구든지 할 수 있는 일입니다.

재미있는 아이디어가 떠올랐으니, 한번 해볼까.
그런 뉘앙스로 시작하면 됩니다.
사이드 프로젝트든 뭐든, 시작해보면 됩니다.
그렇게 하면, 많은 미래가 보일 것입니다.

예를 들어, 회사에서 인정받지 못하더라도.
세상이 아무리 어렵게 보여도.
사회에서 아무리 노력해도 보상받지 못하는 상황이 있더라도.
월급도 적고, 꿈을 꿀 수 없다고 생각하더라도.

그야말로 아이디어와 행동력에 따라 얼마든지 꿈을 꿀 수 있습니다.
스스로 시작한 일이 엄청나게 큰 흐름이 될 수도 있습니다.
지금까지 보지 못했던 세상에 도달할 수도 있습니다.
세상이 지금까지 목격하지 못했던 흐름이 생길지도 모릅니다.
이상적인 자신의 삶을 살 수 있을지도 모릅니다.
지금 당장이라도 사이드 프로젝트로 사업을 시작하면 미래는 열립니다.

그런데 왜 한 발짝도 내딛지 못하느냐고 묻는다면, 창업에 대해 잘 알려져 있지 않기 때문입니다.
발을 내딛지 못하는 이유는 조사해보니 어렴풋이 알게 되었습니다.
일본 사회에서는 너무나도 어린 시절부터 어른이 될 때까지 사업에 접할 기회가 적습니다.
오히려 돈벌이로 기피되는 대상에 있습니다.
사업이나 비즈니스, 창업이라고 하면 오히려 수상한 길처럼 생각되기까지 합니다.
더 나아가 경멸당하거나 기피의 대상에까지 해당됩니다.
사회는 사업과 창업으로 돌아가는데도 불구하고, 너무나도 접하거나 배울 기회가 적습니다.

초등학교 6년 동안 창업이나 사업에 접할 수 있는 시간은 50시간에도 미치지 못합니다.
게다가 창업이라고 해도 대부분이 직업 체험 정도의 것이고, 스스로 만들어내는 것은 없습니다.
본래라면 스스로 생각하고 문제를 해결하는 힘이 길러져야 하는데, 정해진 답을 찾는 것들뿐입니다.
최근에는 조금씩 스스로 생각하는 힘에 대한 관심도 높아지고 있는 듯하지만, 아직 멀었습니다.
중학교, 고등학교를 포함해도 100시간에도 미치지 못합니다.

근본적으로 사회의 기둥이어야 할 창업이나 사업 만들기에 참여할 기회는 거의 없습니다.
그렇다면 우리가 창업에 대해 흥미를 갖지 못해도 당연합니다.
모르는 것이고, 무서운 것으로 취급되는 것은 당연한 흐름입니다.
모르는 것은 누구에게나 무서운 법이니까요.

미국에서는 10세 이하 어린이의 창업 사례도 늘고 있습니다.
어머니와 함께 가볍게 창업을 시작하는 사례도 적지 않습니다.
그런 사업을 만드는 행동이 사회 전체를 활성화하고 미래의 사업을 만듭니다.
더욱이, 창업이나 사업 만들기는 일반적으로 생각하는 것보다 더 캐주얼해야 합니다.
굳이 캐주얼이라는 표현을 사용합니다.
어떤 사람들에게는 어쩌면 반감을 살 수도 있겠지만요.

창업하거나 스스로 사업을 시작하는 것은, 알고 있다면 그렇게 무거운 일이 아닙니다.
마치 숨 쉬듯이, 그곳에 있는 것이기도 합니다.
저의 경우도, '조금 해볼까' 하는 흐름으로 시작하기도 합니다.
확실히 하나하나의 사업에 무게는 담겨 있지만, 시작은 매우 캐주얼합니다.

놀듯이 창업하면 되고, 설레니까 하면 됩니다.
큰 비전을 가지고 도전하면 더 즐겁고, 더 움직이고 싶다고 생각합니다.
그 결과가 보상이 되어 사람들에게 주어지고, 사회를 풍요롭게 합니다.
그렇게 생각할 수 있는 미래는 더 가까이 있어야 합니다.

마크 저커버그도 처음에는 회사가 될 거라고 생각하지 않았습니다.
스티브 잡스도 수많은 호기심과 놀이가 혁명으로 이어졌습니다.

저는 앞으로도 사업을 계속 만들 것이고, 그렇게 되는 것을 포기하지 않을 것입니다.
독립한 지 벌써 10년 가까이 되었습니다.
그야말로, 힘든 일도 즐거운 일도 많았습니다.
모든 경험과 가치관, 수많은 싸움이 지금의 사업 스킬을 만들어내고 있습니다.
저는 사업을 제로에서부터 만들어내는 스킬을 사업 스킬이라고 부르고 있습니다.
창업 스킬이라고 부르지 않는 것은, 사내 신규 사업이라는 방법도 충분히 가능하기 때문입니다.

그래서 반감을 살 수도 있겠지만, 연속으로 사업을 시작할 것입니다.
연이어 새로운 일을 하고, 많은 사람들을 끌어들일 수 있다면 좋겠습니다.
그중에서 크게 성장하는 사업도 있을 것이고, 실패하는 경우도 있을 것입니다.
패배도 승리도 알고 경험을 얻은 사람이, 또 그렇게 사람들을 끌어들이면 좋겠습니다.
그렇게 사업 스킬을 가진 사람들이 점점 늘어난다면, 최고입니다.
분명, 더욱더 재미있는 사회가 만들어질 것이라고 저는 믿습니다.

이를 위해, 지금까지 쌓아온 사업 스킬을 전하고 싶습니다.
앞으로, 다시 한 번 직접적인 기업가 육성 프로그램도 기획하려고 합니다.
Avery도, 더욱더 창업을 쉽게 이해할 수 있도록 할 것입니다.
많은 사람들이 캐주얼하게 사업을 만들고, 시작할 수 있도록.
어떻게 사업을 만들고 즐겨야 하는지, 전해나가려고 합니다.