누구나 할 수 있다! ‘없는’ 일자리를 만드는 방법!

"인생에서 가장 감동적인 순간은 언제였나요?"

그렇게 질문받으면, 세 번째쯤에 '프리랜서로 독립한 순간'이라고 답할 것이다. 참고로, 첫 번째는 아이가 태어난 순간, 그리고 두 번째는 결혼한 순간이다.

그렇다고 해도, 첫 번째와 두 번째의 감동은 생물로서의 본능적인 감동이기도 하다. 솔직히 다른 감동과 비교하면 차원이 다르므로, 만약 인간의 이성을 최대한 발휘한 상태라면, 실질적으로 '프리랜서로 독립한 순간'이야말로 가장 감동적인 순간이 될 것이다.

그날, 나는 회사를 그만두고, 그 길로 동료들과 독립 축하 파티를 열었다. 집에 돌아와 깊은 잠에 들었다가 다음 날 아침, 졸린 눈을 비비며 깨어나니 이미 오전 10시가 넘어 있었다.

나는 '큰일 났다! 지각이다! 일하러 가야 해!'라고 벌떡 일어났다. 하지만 잠결에 몽롱했던 머리는 곧바로 깨어나, 그 순간 '나는 더 이상 회사에 가지 않아도 된다는 것'을 떠올렸다.

순간 '오오오—! 자유다! 아무것에도 얽매이지 않아!'라는 기쁨이 솟아올랐지만, 동시에 이제부터 스스로 일을 만들어가야 한다는 불안감과 설렘, 혼자 싸워야 한다는 외로움 등 많은 복잡한 감정이 가슴에 넘쳐흘렀다.

느릿느릿 침대에서 일어나 샤워를 하고 아침 식사를 했다. 일련의 아침 루틴을 마치고 잠결 모드에서 업무 모드로 전환하자마자 스케치북을 펼쳤다. 그리고 새하얀 종이 중앙에 '어떻게 일을 만들어갈 것인가'라는 한 문장을 덧붙였다.

냉정해진 머리로 생각했다. 지금 나에게는 일이 별로 없다. 이대로라면 살아갈 수 없게 된다. 그렇다면 도대체 어떻게 일을 만들어가야 할까? 그 방법을 생각할 필요가 있다. 이상적인 것은 일이 계속해서 생겨나는 상황이다. 만약 스스로 돈을 벌 수 있는 일이나 시스템을 만들어낼 수 있다면, 이보다 더한 안정은 없을 것이다.

그렇다. 사람은 일을 스스로 만들어낼 수 있다면 최고의 안정을 얻을 수 있다. 세상 어디에 있든, 제로에서 그 자리에서 일을 만들어낼 수 있다면 좋다. 일을 만들어내는 기술만 있다면, 어디에 있든 돈을 벌 수 있다. 심지어 지구 반대편에서도 말이다.

반대로, 일을 만드는 방법을 모른다면 회사나 누군가에게 일을 받아야 한다. 회사도 도산할 수 있다. 하지만 일을 만드는 방법을 알고 있다면, 회사가 도산하더라도 전혀 아프거나 가렵지 않다.

그때부터 나는 일을 제로에서 만드는 노하우와 방법을 구축하는 데 매진했다. 말하자면, 사람은 좋아하는 일을 만들어낼 수 있어야 비로소 진정으로 자유로워진다. 일을 제로에서 만들어내는 것은 인간이 본질적으로 자본주의 속에서 자유로워지기 위한 왕도 기술이다.

제로에서 일을 만들어내려면 비전이 도움이 된다.

일을 만드는 기술의 의미를 이해하셨을까요? 이해하셨다고 믿고, 이번에는 '구체적으로 어떻게 일을 만들어낼 것인가'에 대해 이야기하겠습니다. 일을 만들어낼 수 있게 됨으로써 당신은 진정한 의미에서 자유로워질 수 있습니다. 이를 위해 도움이 되는 것이 '비전'이라는 단어입니다.

왜 나는 이 일을 하는가? '왜'는 일을 만들어내는 데 있어 가장 중요한 단어이다. 그 일을 하는 이유, 자신이 이루어야 할 대상. 그것이 비전 그 자체라고도 할 수 있다.

비전이라고 하면 매우 큰 이미지를 떠올리는 사람도 있을 것이다. 강렬하게 감정 이입할 수 있는 사람이 있다면, 분명 그것은 소수일 것이다. 세상을 바꾸고 싶다거나, 인간을 구하고 싶다거나 하는 비전을 이야기하는 사람도 있고, 나도 그중 한 명이다. 하지만 그 무게에 모두가 공감할 수 있다고는 도저히 생각하지 않는다.

비전이란 일의 씨앗이다. 거기서 싹이 트고 열매를 맺어 일이 생긴다. '자, 지금부터 일을 만들어내자!'라고 말해도, 대부분의 사람들에게는 하고 싶은 일이 없다는 것도 알고 있다. 그렇다면 도대체 어디를 목표로 해야 할까? 그 이정표야말로 비전인 것이다.

세상에 있는 문제를 해결하자.

이 한마디로 요약된다. 그리고 이 한마디에서 비전이 탄생한다.

사회에는 많은 문제가 있다. 저출산 고령화, 대기 아동 문제, 양극화 사회, 세어보면 끝이 없을 정도로 많은 문제가 있다. 더 세부적인 문제로 말하자면, 예를 들어 '친구가 자주 싸워서 화해했으면 좋겠다'거나 '캐비어 아이스크림을 먹고 싶은데 주변에 팔지 않아 불편하다'거나 '옛 친구를 만나고 싶은데 연락처를 모른다'는 식이다.

이러한 문제들을 해결하면 좋다. 그리고 그 너머에 조금이라도 '조금 더 편리해진 세상'이 있다면, 그것이 비전이다. 예를 들어 '옛 친구와 바로 연락할 수 있게 하고 싶다', '모두가 바로 싸움을 멈출 수 있는 정신력을 가졌으면 좋겠다', '좋아하는 아이스크림을 바로 먹을 수 있게 되었으면 좋겠다' 등이다. 구체적으로 목표하는 골이 생기면, 그것이야말로 비전이 된다.

그리고 구체적으로 그러한 문제들을 해결하는 서비스를 만들어 제공할 수 있다면, 그것은 이미 일이다. 문제를 찾고, 그 너머의 비전을 찾고, 그리고 실현한다. 이 일련의 흐름이야말로 '제로에서 일을 만들어내는' 행동인 것이다.

지금 사회에 있는 문제에 대해 알아보자. 자신이 살고 있는 지역이나 주변에 있는 문제를 조사하고, 목록으로 만들어보자. 몇 가지 발견될 것이다.

발견했다면, 스스로 해결을 위해 움직일 수 있을 것 같은 문제를 하나 선택하자. 그리고 어떻게 하면 해결할 수 있을지 생각하고, 해결책을 서비스화하자. 이것이 '없는 일 만드는 법'의 기본이다. 사회에 있는 문제는 모두가 '빨리 해결해달라'고 골머리를 앓는 것이다. 그렇기 때문에 문제로 존재한다.

그 결과, 만약 '돈을 조금 내서라도 해결하고 싶은' 문제가 있었다면, 그것이 일이 된다. 그리고 비전이 된다. 일을 만드는 방법이란, 세상에 있는 문제를 해결하는 것이다.

문제와 비전이 구체적인 일은 마케팅도 순조롭다.

이러한 흐름으로 생긴 일은 이미 모두가 문제의식을 가지고, 누군가 해결해주기를 바라고 있다. 그렇기 때문에 마케팅도 쉬워진다. 모두가 문제라고 인식하지 않는 것을 파는 것은 어렵다. 반면, 이미 '문제'라는 공통 인식이 존재한다면, 쉽게 팔 수 있다.

어쩌면 초기 단계에서는 '일단 이 문제를 해결해나가자'는 도전 기반의 동기 부여일 수도 있다. 부서질 것 같은 다리에 발을 딛고, 일단 한 걸음만 나아가 보자. 그런 불안감이 앞설 수도 있다. 그런데 신기하게도, 실제로 해결해야 할 문제를 정하고 사업화를 진행해나가면, 점차 동기 부여가 높아지고, 자신감이 붙으며, 감정 이입이 강해진다.

그리고 나중에, 자기 자신이 해야 할 일, 자기 자신만이 할 수 있는 일로 인식이 강해진다. 대부분의 사람이 그렇게 된다. 그렇기 때문에 문제와 비전을 정했다면, 일단 시작해보는 것이다. 전력을 다해 노력하고, 비전을 이야기하며, 이런 문제를 해결하고 싶다는 메시지를 발신하자. 그러면 어느새 문제 해결에 대한 의식은 자신의 비전으로 자리 잡게 된다.

문제와 비전에서 일을 만들어낼 때의 주의점.

덧붙여, 문제 해결 시에는 자신이 전혀 손댈 수 없는 곳을 꿈꿔서는 안 된다. 아무리 큰 일이 될 것 같아도, 자신의 허용량을 훨씬 초과하는 것은 위험하다. 대부분이 실현의 어려움에 포기하거나, 일이 좀처럼 실현되지 않아 이탈하기 때문이다.

실제로 시작할 때는 자신이 손댈 수 있는 범위의 문제를 의식하는 것이 좋다. 먼저 할 수 있는 것부터 시작하고, 점차 사업화가 진행되어 온 시점에서 단계를 높여나가자. 갑자기 큰 투자나 행동부터 시작하려고 하면, 바로 막다른 길에 부딪힌다.

자, 여러분은 어떤 문제에 대해 노력하고, 사업화하고 싶은가? 우선, 문제를 목록으로 만들고, 해결을 향해 나아갈 수 있을 것 같은 것부터 시작해보자. 더 나아가 '이 문제를 해결하고, 이런 사회를 실현한다'는 메시지를 발신하자. 거기서부터 당신의 이야기는 시작된다.