어떤 최첨단이라도 “모르면 흥미가 없다”는 것은 당연. “알 수 있는 단계 만들기”를 먼저 진행해야 합니다.

안녕하세요. 가미야마입니다.
사업을 만들거나 팔고 있습니다.

제가 지금 가지고 있는 비전은 「일본에 사는 모든 사람이 사업을 가질 수 있는 인프라를 만드는 것」입니다. 그 말 뒤에는, 더 많은 혁신이 일어나기 쉬운 사회를 만들고 싶다거나, 실리콘밸리 같은 「한번 해보자」는 식의 마인드라거나, 문제 해결 능력을 일본 전국 사람들이 가질 수 있도록 하고 싶다거나, 다양한 소망이 있습니다.

그렇기 때문에, 2016년에는 OPNESEED라는 스쿨을 설립했습니다. 그리고, 실리콘밸리의 사고방식과 방법론, 그리고 분위기를 일본에 가져와 전달하겠다는 취지로 시작했습니다.

확실히, 많은 문의를 받을 수 있었습니다. 게다가 상상 이상으로 많이요. 하지만 실제로 해보니 알게 된 것은, 이 방식으로는, 누구나 사업을 만들 수 있는 인프라를 만들 수 없다는 것이었습니다.

이유는 한 가지입니다.

좋은 교육을 받고, 높은 수준의 인간관계를 맺을 수 있었던 계층「에게만」, 많은 기회가 주어지기 때문입니다. 지금까지의 사회와 같습니다. 가정 환경도 좋고, 돈도 있고, 성실하게 공부해서 좋은 성적을 받은 사람에게 많은 「기회」가 주어지는 구도가 되어버립니다.

왜 그렇게 되는지는, 오늘의 주요 포인트로서, 나중에 설명하겠습니다.

참고로, 여기서 「어, 그래도 괜찮지 않아?」라고 생각하면 안 됩니다.

기회나 가능성으로 말하자면, 반골 정신은 무시할 수 없습니다. 오히려 역경만 가득한 삶을 살아온 사람이 단숨에 성공하는 경우가 많으므로, 성실하게 공부해서 좋은 성적을 받고, 가정 환경도 좋고 학비도 낼 수 있었던 사람들에게만 기회가 주어지는 것은 이치에 맞지 않습니다. 그것으로는 안 된다는 것입니다.

기회는 공평해야 합니다.

목표로 하는 것은 그런 것이 아니라, 설령 「멋지지 않아도 강하지 않아도 올바르지 않아도 아름답지 않아도 귀엽지 않아도 예쁘지 않아도 재능이 없어도 머리가 나빠도 성격이 나빠도 낙오자라도 외톨이라도 실패작이라도」 최첨단을 접할 수 있는 기회입니다. 아, 방금 그건 만화 대사입니다. 쿠마가와 미소기 군.

그래서, 왜 「좋은 교육에 도달한 계층에게만」 기회가 주어지는가?

제 주변에는, 실리콘밸리를 목표로 하는 사람이나, 현지에서 열심히 비즈니스에 임하고 있는 분들이 많이 있습니다. 세계 최첨단의 마인드와 사고방식, 방법론을 접하며, 매일 혁신을 일으키려고 노력하고 있습니다. 다만, 어떻게 그런 일을 할 수 있었느냐 하면, 운 좋게 「그런 것이 있다」는 것을 알게 되었기 때문입니다. 물론, 그 위에는 비범한 노력이 따릅니다만.

혁신은 사회에서 요구되고 있으며, 지금의 일본에게는 반드시 해야 할 중요한 활동입니다. 그러한 실감을 현실적으로 가질 수 있는 것은 「알게 되었기 때문」입니다.

알게 되었기 때문에 목표로 할 수도 있었고, 가치가 있다고 이해했기 때문에, 승부할 수 있는 무대에 설 수 있었습니다. 다만, 거기에 도달하기 위해서는, 먼저 「흥미」를 가질 기회가 있어야 하고, 행동을 일으킬 「의지」가 없으면 안 됩니다.

그런데, 저를 포함해서, 그것을 할 수 있다는 것은 행운인 것입니다.

왜냐하면.

애초에, 알 기회나 흥미를 가질 기회, 접할 기회가, 일본의 가정, 유치원, 초등학교, 고등학교, 그리고 대학교, 사회인이 되어서도, 거의 존재하지 않기 때문입니다.

대학교 이후가 되면, 확실히 다양한 활동들이 그곳에 있습니다. 최근에는, 고등학교 수준에서도, 실리콘밸리식 교육을 받을 수 있는 곳도 생겨났습니다.

다만, 기본적으로 부모도 아이도 모르고, 모르면 흥미도 가질 수 없기 때문에, 존재하더라도 가치를 알지 못하고 지나쳐 버리게 됩니다. 보통은요. 접해본 적 없는 것의 가치는 알 수 없습니다. 흥미조차 가질 가능성은 반반입니다.

지금 사회에는, 혁신적인 활동이나 정보에 도달하는 과정에서 「알고」「흥미를 가지고」「참여하는」 단계가, 너무나도 부족합니다. 완성된 높은 수준의 전달 방식만 이루어지고 있습니다. 그래서, 혁신이라고 말해도, 지금까지 접해본 적이 없기 때문에, 와닿을 리도 없고, 그냥 '흐음' 하고 끝나버립니다.

그것이 얼마나 세계적으로 가치 있는 일인지, 그리고 자기 자신에게도 얼마나 큰 가치를 가져다줄 수 있는지 이해하기까지의 단계가 너무 적습니다.

"상식"의 수준에서 말하자면 "스타트업이 뭐야?", "자금 조달은?", "투자자는 부자? FX? 수상한 사람?", "비즈니스는 뭔가 무섭고 사기 아니야?", "샌프란시스코? 뭔가 편안해 보여" 같은 수준인 거죠.

스타트업이라는 단어에 있어서는, 비즈니스를 가르치는 사람조차 잘못 알고 있는 경우가 있습니다. 그거, 막 시작한 기업이라는 의미가 아니니까요.

거기에 "실리콘밸리에서 최첨단 멋진 스타트업 육성 프로그램을 합시다"라고 말해봤자, 직설적으로 말하면 와닿지 않습니다. 모르는 것이 당연합니다.

아니요, 물론, 아는 사람에게는 압니다.

다만, 그 대부분이 "좋은 대학에 갈 수 있었던 사람"인 경우가 많습니다. 좋은 대학이라면 접할 기회가 늘어나고요. 다만, 이상하게도 실제로 창업해서 실리콘밸리식 경영 등을 할 수 있는 사람은 고졸인 경우가 있습니다만.

미국이라면 실리콘밸리의 스타트업 같은 활동은 그야말로 모두 옆에 있는 것과 같아서, 알 수 있는 기회는 얼마든지 있을 것입니다. 그 열기까지 포함해서요. 어떤 사람이라도요. 다만, 일본은 알기까지가 너무 멀리 떨어져 있습니다.

그런 근본적인 부분에 문제가 있다고 생각합니다.

그래서, 젊은 나이에 높은 수준에 도달할 수 있었던 사람들은 모두 "모르는 사람"과의 관계를 끊습니다. 이야기가 안 통하고, 흥미가 없고, 수준이 낮다고 말하면서요. 그러면, 점점 더 의식의 차이가 벌어지는 거죠. 뭐, 흥미를 가지려는 마음가짐이 중요하다고 생각합니다만. 그것조차, 모르면 가질 수 없을지도 모릅니다.

그래서, 평범하게 실리콘밸리 어쩌고저쩌고 외쳐도, 모두가 다 이해할 리도 없고, 결국 우리가 당초 의도했던 "모든 사람이"라는 단계에 오를 수 없을 것이라고 느꼈습니다.

더 많은 사람이 쉽게 접할 수 있는 곳에 프로그램을 두어야 합니다.

자신이 흥미 있는 분야에 발을 들여놓으면, 자연스럽게 최첨단 지식을 알고 실행하게 되는 흐름을 만들어야 합니다. 계단을 오르듯이요.

그러기 위해 무엇을 해야 하느냐 하면, 실리콘밸리의 최첨단을 처음부터 외치는 것이 아니라, 먼저 우리가 "상식"에 다가가서 "상식"과 겹치는 위치에 두고, 계단의 첫걸음을 만들어야 합니다.

그리고, 언젠가 OPENSEED와 같은 장소에 흥미를 가지고 발을 들여놓을 수 있도록 "상식"을 업데이트해 나가야 하지 않을까 하고 느끼는 것입니다.

그래서, 이번에 해야 할 도전은 그곳이 아닐까 합니다.

"상식"에 다가가, 알 기회를 만드는 것.

그야말로 "멋있지 않아도 강하지 않아도 올바르지 않아도 아름답지 않아도 귀엽지 않아도 예쁘지 않아도 재능이 없어도 머리가 나빠도 성격이 나빠도 낙오자라도 방랑자라도 실패작이라도" 최첨단 의식을 접할 수 있는 길 하나를 만드는 것. 여기에 근본적인 사회를 바꿀 씨앗이 있지 않을까 하고 느끼고 있습니다.

아, 그렇다고 해서 전부 무료라거나 그런 건 아닙니다. 아주 쉽게 지불할 수 있는 형태로 제공할 수 있는 접점이 필요하다는 것이고. 할 바에는 자기희생이 아니라 제대로 벌고 싶으니까요. 웃음

애초에 자기희생 같은 걸 해도 인프라가 될 수는 없으니까요. 한순간의 불꽃으로 끝날 뿐.

그런데도, 지금 일본 사회에서의 "사업" 동기는 자유롭게 하고 싶거나, 돈을 벌고 싶거나 하는 부분이 대부분이네요. 알기 쉽습니다.