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무리는 금기어. 도전을 부정했던 결과, 일본은 뒤처졌다.

무리는 금기어. 도전을 부정했던 결과, 일본은 뒤처졌다.

얼마 전, Facebook 공유에서 일론 머스크라는 유명한 기업가가 제창하는 하이퍼루프라는 고속 이동 기술이 소개되었습니다.

시속 1200킬로미터까지 도달하는 초고속 신칸센과 같은 것입니다.

가늘고 긴 튜브 안을 초고속으로 나아가는 캡슐 같은 것이라고 생각해보면 이해하기 쉬울 것 같습니다.

만약 실현된다면 지금까지의 이동 시간 상식을 뒤엎는 고속 이동이 가능해질 것입니다.

게다가 아주 적은 에너지로 환경에도 친화적인 시스템입니다.

기존의 이동 수단에 큰 진화를 가져올 탈것임에 틀림없습니다.

그렇기 때문에 전 세계의 기술자, 기업가, 연구자들이 모두 기대하며 연구를 계속하고 있습니다.

다만, 이번에 제가 말씀드리고 싶은 것은 하이퍼루프 그 자체의 가능성이 아니라 더 근원적인 것입니다.

얼마 전, Facebook에서 하이퍼루프에 대한 소개를 발견했을 때입니다.

저는 '아, 꽤 연구도 진행되어 실용화도 빠를 것 같네~' 라며 설레는 마음으로 정보를 보고 있었습니다.

그 후, 왠지 모르게 댓글란을 보았습니다.

저는 댓글란에 쓰인 말들에 매우 답답한 기분이 들었습니다.

왜냐하면 거기에 쓰인 말들의 대부분이 부정적인 것이었기 때문입니다.

「위험하다! 낭비다! 불가능하다! 세금 쓰지 마라! 역시 여행은 기차다! 」라고, 도대체 무엇과 싸우고 있는지 모르겠지만 상당한 기세로 비난하고 있었습니다.

여러분, 이것은 들어주셨으면 합니다.

누가 뭐라고 하든, 세계적인 규모로 연구가 진행되는 한, 하이퍼루프는 가까운 미래에 실현될 것입니다.

지금까지 세계의 진화 속에서 과거에 불가능하다고 여겨졌던 것들은 수십 년 안에 실현되었습니다.

그리고 앞으로는 더욱더 불가능하다고 여겨졌던 기술이나 가능성이 실현될 것입니다.

그럼에도 불구하고, 「위험하다! 낭비다! 불가능하다! 세금 쓰지 마라! 역시 여행은 기차다! 」라고 말하며 아무것도 하지 않으면 어떻게 될까요?

그들은 하이퍼루프가 실현되고 나서야 생각할 것입니다.

큰일 났다, 세상의 교통기관이 하이퍼루프에 의해 진화를 이루어왔다.

우리들의 기술이나 지식이 시대에 뒤떨어진 것이 되어버릴 것이다. 빨리 우리도 손을 썼어야 했다.

큰일 났다 큰일 났다, 라고.

그때는 이미 때늦었고, 이미 몇 년 전부터 연구해 온 사람들이 첫 시장을 독점해 나가는 것입니다.

사실은, 이런 케이스는 과거에 일어났습니다.

스마트폰이 확산되기 시작했을 때입니다.

당시, 일본에서는 「스마트폰 같은 걸 누가 쓰겠어」「어차피 안 팔려」「일본 기술이 최고다」「iPhone 같은 건 장난감 같은 거야」라고 비웃는 경향이 있었습니다.

하지만 말입니다.

뚜껑을 열어보니, 눈 깜짝할 사이에 스마트폰이 전 세계로 확산되었고, 일본 제품은 구석으로 밀려나 버렸습니다.

나중에 따라가려고 해도 이미 때늦었습니다.

비슷한 흐름으로, IT 분야에 관해서도 뒷짐만 지다가 지금에 이르렀습니다.

대기업들은 모두 무너졌습니다.

세계에서 온 상품에 밀려, 점점 시장을 빼앗기고 있는 것입니다.

도시바나 샤프, 파나소닉 자회사, NEC와 같이, 몇 년 전이라면 안정이라는 말이 어울렸을 법한 대기업들이 잇따라 위기에 빠지고 있습니다.

새로운 발상으로 상품을 만들어내려고 해도, 좀처럼 아이디어도 떠오르지 않고.

그리고, 지금에 이릅니다.

하이퍼루프를 비롯해, 세계에서 연구되고 있는 온갖 것들은 언젠가 실현됩니다.

하이퍼루프도, 메커니즘 자체는 아직 연구 중일 것이고, 현 단계에서는 단점도 장점도 많을 것입니다.

다만, 이 세상에 연구를 계속하는 한, 결국, 실현됩니다.

지금 단계에서 「불가능하다」거나 「위험하다」거나 「할 수 없다」거나 하는, 그러한 부정적인 생각은 무의미합니다.

불가능한 일은 가능해질 것이고, 위험한 일은 연구를 통해 안전해집니다.

그리고 결국 시장에 나와 기존의 개념을 뒤엎을 것입니다.

그때 ‘불가능하다’고 부정했던 사람이 ‘큰일 났다’고 말하기 시작할 것입니다.

불가능하다거나 불가능하다는 것은 생각할 일이 아닌 시대가 오고 있습니다.

지금까지 실제로 꿈이라고 여겨졌던 일들이 얼마나 현실이 되었습니까?

중요한 것은 ‘불가능한 것을 어떻게 가능하게 만들 것인가’ 그것만이 가치가 있습니다.

불가능한 것을 불가능하다고만 부정하고 있다면, 실현되었을 때 모든 것을 빼앗기는 것은 당연한 일이니까요.

모든 일은 실현을 향해 나아가기 때문에 ‘불가능하다’고 하는 순간 ‘뒤처질 것입니다’라고 굳이 선언하는 것과 같습니다.

새로운 시도에 대해 ‘불가능하다’거나 ‘위험하다’는 말은 굳이 승기를 넘겨주는 것과 같습니다.

우리가 아무것도 하지 않아도 세상은 저절로 진화하고 저절로 시장을 빼앗을 것입니다.

아무것도 하지 않으면 기존의 모든 것이 축소되는 것은 당연합니다.

이런 시대에 ‘불가능하다’는 말을 하는 것은 자살 행위와 다름없습니다.

‘불가능’했던 것을 어떻게 ‘실현’에 가깝게 만들 수 있을까.

어떻게 해야 할 수 없는 일도 할 수 있게 될까.

지금이야말로 우리는 더욱 미지의 것을 믿고 손을 뻗어 나아가야 합니다.

上山 翔太

이 게시물을 작성한 사람

上山 翔太

2007年からWEBデザイナー / エンジニアとして活動を開始。2015年には、セブ島にて立ち上げた日本人対象のクリエイター育成スクールと運営していたメディアを売却。その後、アメリカで事業デザインを無理やり学ぶ。帰国後は起業家育成プログラムを立ち上げ、新規事業開発、起業家育成に従事するほか、マーケティング戦略策定、ウェブ開発技術を提供。「IT留学シェアハウス」や「起業教育・支援プラットフォーム」を開発、運営。その後、株式会社QUONを立ち上げ。WEB制作事業を軸として、クリエイターと起業家を産む村づくりプロジェクトなどをバリ島と日本を中心に推進。

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