원격 근무는 사무실에 절대 가지 않고, 사람을 만나지 않는 이야기가 아니다.

원격 근무에 대해 이야기할 때, 자주 오해를 받습니다.
원격 근무를 하면 100퍼센트 사무실에 가지 않고 직접적인 소통을 하지 않는다는 오해입니다.

왠지 사람들은 재택근무나 원격 근무에 대해 이야기할 때, 사무실이냐 집이냐, 아니면 카페냐 하는 인상을 받기 쉽지만, 그렇지 않습니다.
전제로 알아두어야 할 것은, 원격 근무란 어디까지나 비즈니스를 원활하게 달성하기 위한 수단 중 하나에 불과하다는 것입니다.

그것을 소통 문제가 어떻다거나 실제 단점이 어떻다거나 하며, 왠지 사용하기 불편한 것처럼 인식되는 것 같습니다.

원격 근무에는 많은 장점이 있지만, 단점도 많습니다.
비록 수십 년 후가 된다고 해도, 사람과 사람의 직접적인 소통은 사라지지 않을 것이라고 생각합니다.

다만, 원격화를 추진한다기보다는 원격에 익숙해짐으로써 얻을 수 있는 장점은 활용하면 된다는 이야기입니다.

예를 들어, 전 세계에서 우수한 인재를 확보할 수 있거나, 육아나 양육하기 쉬운 체제를 갖추거나. 직접 만날 필요성이 높지 않은 회의를 원격으로 진행하거나.
그렇게 업무를 효율화하고 불필요한 비용을 들이지 않으며, 게다가 사람들의 삶이 풍요로워진다면 적재적소에 활용하면 됩니다.

소통하기 어렵다면, 직접 만날 기회를 늘리면 됩니다.

그 안에서, 오늘은 원격으로 괜찮다고 생각할 때는 원격을 사용하면 됩니다.
그때, 여러 사정으로 집에 있어야 하는 사람이 그래도 일하고 싶다고 생각할 때 원격을 사용하면 됩니다.
도저히 물리적으로 만날 수 없는 사람과 함께 일하고 싶을 때, 원격 팀을 통합하는 플랫폼 서비스를 활용하면 됩니다.

이처럼 업무를 효율화하고 사람들의 삶을 향상시키기 위해, 적재적소에 새로운 업무 방식을 구사하는 것에 무슨 의문을 품으라는 말입니까?
그렇다고는 해도, 그것은 안 된다고 말하며 시도하는 것을 잊었다면 가까운 미래에 대응에 쫓기게 될 것이라는 이야기가 되겠지만요.

앞으로도, 원격에만 국한되지 않고 다양한 업무 방식이 제안되고 늘어날 것입니다.
그 안에서, 어떤 업무 방식이 자신들의 조직에 적합하고 어떤 방법을 택할지는 자유입니다.
아마도, 선행하여 새로운 업무 방식의 실험을 거듭한 조직은 다음 시대에 힘을 발휘하겠지만, 현재를 생각한다면 필요 없는 방법도 있습니다.
어떤 수단을 선택할지는 자신에게 달려 있습니다.
원격 근무도 새롭게 제안되고 있는 수단 중 하나에 불과합니다.

정말로 중요한 것은 어떤 근무 방식이 모두의 생활을 더 향상시키고, 업무가 원활하게 수행될 수 있는지 정확하게 선택할 수 있는 안목입니다.
많은 사람들이 언급하는 장점과 단점 중에서 자신이 이렇다고 생각한 것을 선택할 뿐이며, 부정하는 것도 긍정하는 것도 모두 판단 자료에 불과합니다.

지금 어떤 근무 방식이 좋은가.
미래를 위해 어떤 업무 방식을 해나가야 하는가.
판단하는 안목을 길러나가고 싶습니다.