스타트업이란 무엇인가? 사업을 가장 빠르게 성장시키는 방법.

스타트업이 무엇인지 모르는 사람이 많을 것입니다.

그 이름조차 들어본 적이 없거나, 들어본 적은 있지만 의미를 잘 모르는 분이 대부분일 것 같습니다.

들어본 적이 있는 사람은 아마 이렇게 생각하는 사람이 대부분일 것입니다.

사업을 만들었지만, 막 시작한 회사.

지금 막 사업을 시작한 회사.

이러한 의미로 사용하고 있는 사람이 많을 것입니다.

하지만, 이 인식은 틀렸습니다.

스타트업은 원래 막 시작된 사업이나 회사를 의미하는 말이 아닙니다.

이번에는 스타트업의 본래 의미에 대해 이야기해보고자 합니다.

스타트업은 새로운 가치를 세상에 만들어내고, 폭발적으로 성장시키는 것을 목적으로 하는 창업 스타일입니다.

결론부터 말하자면, 즉 그런 것입니다.

새로운 가치를 세상에 만들어내는 것. 그리고 단숨에 성장시키는 것.

그 목적을 가지고 구성된 팀입니다. 그렇기 때문에 '새로운 가치를 세상에 만들어내고', '단숨에 성장시키는' 두 가지 측면에서 압도적인 노하우가 축적되어 있습니다.

스타트업으로서의 존재 방식이나 노하우는 기업 전체에 유익한 것입니다.

사업을 시작한다면 가장 빠르게 성장하고 싶다고 생각하는 사람이 많을 것이고, 또한 새로운 가치를 만들어내고 싶다고 생각하는 사람도 많습니다. 그렇기 때문에 스타트업의 방법론이 주목받는 것입니다.

참고로, 천천히라도 성장해나가려는 회사는 성장 단계와 관계없이 중소기업이라고 불립니다.

그리고 새로운 가치를 만들어내지 않고 기존 영역에 진입하는 것도 대부분의 경우 중소기업입니다.

실제로 창업을 가르치는 학교에서도 착각하여 가르치는 곳이 많습니다.

만약 스타트업을 '막 시작한'이라는 뉘앙스로 사용하는 멘토가 있다면, 그 사람은 아는 척하는 것이므로 너무 신뢰하지 않는 것이 좋습니다.

스타트업은 어떻게 가장 빠르게 성장할까요?

가장 빠르게 성장하기 위한 노하우는 한마디로 말할 수 없습니다.

제가 쓰고 있는 다른 기사에 노하우가 곳곳에 흩어져 있으니, 꼭 읽어보시기 바랍니다.

하지만 한 가지 확실한 것은, 기존의 사고방식을 모두 한 번 버리고, 근본적으로 무엇이 가장 성장할 수 있는지를 계속 연구하고 있다는 점입니다.

지금까지 일본 사회에서 말해져 온 것과 같은, 마케팅 방법이나 창업 수법의 상식에 얽매이지 않고, 합리적으로 가장 빠르게 성장하는 방법이나 위험을 줄이는 방법 등을, 철저하게 파헤치고 있습니다.

예를 들어 한 가지는 린(Lean)이라는 수법입니다. 일단 최소한의 내용으로 출시하고, 사용자의 의견을 들으면서 수정과 개선을 반복해 나가는 수법이 있습니다.

단순히 기존 데이터나 자신의 예측을 바탕으로 노력과 시간을 들여 만들어내는 것보다, 실제로 출시해보고 시장의 반응을 보면서 만들어내는 것이 위험이 적다는 생각입니다.

이미 린(Lean)도 오래되었다고들 하지만, 조금만 사고방식을 더하면, 아직도 현역으로 통용됩니다.

라기보다는, 이제 세상에 나오는 비즈니스나 서비스는, 디지털을 중심으로, 거의 린(Lean) 방식으로 되어 있습니다.

일본은 아직도 그 속도감에 완전히 대응하지 못하는 부분이 있지만, 대응하지 못하기 때문에 세계의 서비스나 상품에 주요 부분을 빼앗기고 있다고 해도 과언이 아닙니다.

그 외에도 사고방식으로 말하자면, 많이 있습니다.

성공하는 팀을 만들기 위해 「힙스터(디자이너)」「해커(엔지니어)」「허슬러(프레젠테이션 및 자금 조달)」의 3명을 모아 첫 멤버로 삼는다는 사고방식.

투자자나 벤처 캐피털로부터 투자를 유치하여, 사업 전개를 가속화하는 것을 전제로 한 방법.

특히 자금 조달에 관해서는, 사업의 속도를 높이는 데 가장 유효하므로, 철저하게 고안되기도 합니다.

이러한 다양한 수법을 통해, 가장 빠르게 사업을 성장시키는 것이, 스타트업이라는 사업 구축 방법이기도 합니다.

스타트업의 방법론은, 대기업부터 중소기업까지 필요로 합니다.

특히 최근에 시작된 일은 아닙니다.

수년 전부터 스타트업의 기존 방식에 얽매이지 않는 사고방식은, 중소기업부터 대기업까지 필요로 합니다.

특히 의사 결정이 느린 대기업이나, 아직도 1년, 2년이나 걸려 겨우 새로운 서비스나 상품을 출시하는 중소기업에게는, 이러한 방법론과 성공 사례는, 희망과 같은 존재가 되고 있습니다.

이제는, 대기업이 신규 사업을 시작할 때, 가장 빠르게 성장하기 위해, 스타트업을 팀에 넣어 개발을 진행할 수 있는 「코퍼레이트 액셀러레이터」라는 서비스나 제도와 같은 것도 탄생했습니다.

스타트업에 수억이라는 금액을 지불하고, 내부에 들어가 신규 사업 개발을 맡긴다고 합니다.

그렇지 않아도 세계의 속도감에 품질도 생산성도 따라가지 못하는 지금의 일본에는 필요한 노하우라고 할 수 있습니다.

무엇보다 가장 빠르게 개발하고 가장 빠르게 성공으로 이끄는 방법입니다. 거기에 지금까지 수많은 문제를 안고 아직 개선하지 못한 일본 기업이 반응하지 않는 것이 이상합니다.

물론, 앞으로 사업을 만들 기업가에게도 마찬가지입니다.

스타트업의 방법을 이해하고 실천함으로써, 전혀 실적 제로인 상태에서도 새로운 사업을 시작하고 가장 빠르게 성장시킬 수 있습니다.

향후 사업을 성공시키기 위해, 재빨리 배우고 실천하기 시작할 필요가 있다는 것은 틀림없습니다.

요약

스타트업이라는 의미는 지금까지 많은 사람들이 착각해 왔습니다.

막 시작했다는 의미로 사용하는 사람이 대부분이었지만, 그것이 아니라 더 깊은 이론과 역사, 노하우가 담겨 있다는 것을 우선 이해해야 합니다.

'새로운 가치를 세상에 창출한다', '단숨에 성장시킨다'라는 두 가지 키워드에서 철저하게 파고드는 창업 스타일이라는 것.

그리고 지금 사회에 있어서 스타트업의 창업 방식은 일반적이 되어가고 있다는 것.

무엇보다도 지금까지의 일본 사회에서의 창업 스타일로는 해결하지 못했던 문제를 해결해 나간다는 것.

새로운 가치 기준이나 방법론이 지금 사회에서는 성과를 내고 있다는 압도적인 사실.

스타트업의 방법을 이해하고 향후 사업을 만드는 데 방법을 사용하는 것이 지금 사회에서의 최적의 돌파구 중 하나가 됩니다.

우선, 스타트업을 알고 인식을 새롭게 하고, 자신이 시도하려는 사업이나 평소의 업무 방식에 도입해 보세요.

실제로 시도해 봄으로써, 더욱 그 방법론이나 사고방식을 이해하기 쉬워집니다.