일 만들기의 핵심! 모든 운명을 결정하는 ‘비전’을 만드는 방법.

믿는 것은 의외로 어려운 일입니다.

무언가를 끝까지 믿는 것이나, 하나의 일을 철저히 해내는 것은 '만약 틀렸다면 어쩌지'라든지 '내가 생각해 온 것이 틀렸을지도 모른다'라고 시간이 지날수록 생각하게 됩니다.

그것이 인간의 약점이며, 궁극적으로 성공에 이르지 못하는 원인이기도 합니다.

비전을 만든다는 것은 즉 자신이 그린 미래를 철저히 믿고 실현을 위해 나아가는 것과 동의어입니다.

비전을 만드는 것은 우선 자기 자신이 끝까지 믿을 수 있는 것을 찾아낼 필요가 있습니다.

그렇다면 어떻게 자신이 끝까지 믿을 수 있는 것을 찾아낼 수 있을까요?

아무리 찾아봐도 편리하게 비전 같은 것이 발견될 리 없다든지, 끝까지 믿을 수 있는 것 같은 것은 쉽게 얻을 수 있을 리 없다고 생각하고 있다면, 그 생각은 일단 옆으로 치워두십시오.

주로 다음 두 가지 요인이 해당되기만 하면 비전은 누구든지 가질 수 있습니다.

단순히 감정이 움직여 이루고 싶다고 생각할 수 있다는 것.

우선 비전을 갖는 데 있어서 어려운 쪽부터 이야기하겠습니다.

무언가 세상에 존재하는 문제나 슬픔과 같은 것에 대해 '내가 어떻게든 하고 싶다', '해결하고 싶다', '실현하고 싶다'라고 감정이 움직였을 때 비전은 생겨납니다.

마음이 움직이는 순간이라는 것은 애초에 찾아본다고 해도 그렇게 쉽게 만날 수 있는 것도 아닙니다.

다만 인간은 마음이나 감정에 직접적으로 영향을 받았을 때, 최대의 행동력을 발휘합니다.

머리로 이해했다고 해도 행동력이 따르지 않으면 아무 의미가 없습니다.

아무리 명석한 두뇌를 가지고 있다고 해도 한 걸음 내딛어 이상을 현실로 만들어갈 수 없다면 전혀 의미를 이루지 못합니다.

그러나 감정에 영향을 받은 인간은 어떤 형태로든 폭발적인 행동력을 발휘합니다.

그 폭발력과 행동력이 사람을 성공으로 이끌고 이상을 실현시켜 나가는 것입니다.

그렇다면 어떻게 하면 마음에 와닿는 사건과 문제에 만날 수 있을까요?

이것은 난제이며, 찾아본다고 해도 좀처럼 얻을 수 있는 것도 아니지만, 실제로 그것 또한 행동력일 뿐입니다.

어쨌든 행동하고, 움직이며, 활동 범위를 넓히고, 많은 사건과 사람들을 만나 경험을 늘려감으로써 적절한 타이밍에 마음을 움직이는 순간을 만날 수도 있습니다.

행동하지 않고 같은 매일, 같은 사람들 속에서 활동하고 있었다면, 결국 감정을 움직일 기회를 만날 확률이 낮아지는 것은 당연합니다.

어쨌든 적극적으로 움직이고, 활동하며, 많은 경험과 만나고, 그 순간이 찾아올 때까지 계속 움직이는 것.

그것이 유일하게 감정에 와닿는 형태로 비전을 찾는 수단이 될 것입니다.

논리적으로 문제를 해결하고 「이것은 이룰 수 있는 일이다」라는 확신을 「자신 안에서」 찾아내는 것.

비전이란 요컨대, 자신이 이루고 싶은 것이 실현될 수 있다고 확신을 가지고 나아가는 것입니다.

하면 된다, 계속하면 반드시 달성할 수 있다고 확신할 수 있다면, 나머지는 하는 것뿐입니다.

목표가 보이기 때문에, 움직이면 움직일수록 가까워지고 있다는 사실도 보입니다.

예를 들어 「이런 이상을 실현하고 싶다」고 생각하고, 논리적으로 「어떻게 하면 실현할 수 있을까」를 생각했을 때, 답이 하나라도 발견되면, 나머지는 철저히 하는 것뿐입니다.

하면 이상이 실현될 수 있기 때문에, 행동도 취하기 쉬운 것입니다.

이처럼, 자신이 이렇게 하면 이상을 실현할 수 있다고, 구조적으로, 논리적으로, 짐작이 갔을 때.

사람은 그것을 비전으로 삼아 움직이기 시작할 수 있습니다.

자신이 실현하고 싶은 것은 없습니까?

그중에는 자신이 행복해지고 싶다거나, 재산을 모으고 싶다거나, 자기중심적인 생각만 가진 사람도 있을 것입니다.

라기보다는, 세상의 사람들은 그것이 대부분이라고 생각합니다.

그래서 「그렇지 않은 사람」이 이길 수 있는 것입니다.

「그렇지 않은 사람」이란 즉, 타인에게 이렇게 하고 싶다거나, 행복하게 해주고 싶다거나, 문제를 해결해나가고 싶다거나, 자신 외의 다른 사람을 위해 움직일 수 있는 사람들을 말합니다.

결국, 지금 사회에서는 자기실현을 하기 위해서는 자신 외의 다른 사람에게 가치를 제공해야만 합니다.

그것이 일이며, 비즈니스이며, 사업이며, 시스템 구축의 본질적인 모습입니다.

그렇기 때문에 「자신」이 아니라 「다른 사람을 위해 무엇을 줄 수 있는가」에 대해 어떤 동기 부여를 가질 수 없다면, 결국 자기실현도 할 수 없게 됩니다.

자신이 아니라 「누군가에게 어떤 가치를 줄 수 있는가」 또는 「어떤 문제를 해결할 수 있는가」를 생각합시다.

그리고 수익과 제공할 수 있는 가치의 균형을 잡은 후, 논리적으로 그것이 '실현 가능'하다고 알게 되면 '이런 가치를 제공해 나갑시다', '이런 사회를 실현해 나갑시다'라는 비전이 됩니다.

목표가 보이므로, 이제는 나아갈 뿐입니다.

이 방법으로는 마음이나 감정에 와닿은 것이 아니므로, 좀처럼 지속하기 어려울 수 있습니다.

행동력도 감정에 와닿았을 때만큼 폭발적인 움직임을 보이지 못할 수도 있습니다.

다만, 조금씩 사업화해나가면서 누군가로부터 반응을 얻거나, 실제로 사용자나 고객으로부터 응답을 받았을 때, 한순간에 심경의 변화가 나타나기 시작합니다.

자신이 상상했던 것이 현실이 되어가는 것은 사실 감정에 와닿거나 마음에 호소하는 것과 같은 정도의 영향력을 가집니다.

누군가로부터 반응을 얻고 자신이 이상을 실현해나가고 있다고 생각했을 때, 모두가 모르는 사이에 진지하게 몰두하게 될 것입니다.

그때까지는 조금만 더 힘을 내서 노력해 보세요.

요약

비전이란 누구나 가질 수 있는 것이 아니라고 고민하는 분들이 많은 것 같네요.

아니요, 그것은 무작정 어떻게 비전을 찾을지도 생각하지 않고 돌아다녀도, 찾을 수 있는 것도 찾지 못할 것이라고 생각합니다.

저는 비전을 찾는 것은 자신과 타자, 그 두 가지에 어떻게 마주할 것인가 하는 것도 중요하다고 생각하고 있습니다.

이번에 떠올라 기사로 쓴 두 가지 방법의 근본에는 '도대체 나는 무엇과 마주하는 것을 좋아하는가'라든지 '누군가가 무언가를 원할 때 내가 제공할 수 있는 것이나 할 수 있는 것은 무엇인가'라는 자문자답이 있습니다.

비전이 바로 보이지 않는 사람도 있을 것입니다.

하지만 자기 자신과 타인에게 제공할 수 있는 가치에 대해 영원히 자문자답과 갈등을 반복해나가는 것 그 자체는 비전을 찾는 데 있어서도 매우 중요한 과정이기도 합니다.

고민하고 갈등하며, 그럼에도 불구하고 애쓴 끝에 '이루고 싶다'고 생각하는 것을 발견하는 것은 흔한 이야기입니다.

비전을 찾을 수 없는 것은 고민하거나 갈등하거나 행동하는 것조차 멈춰버린 경우뿐입니다.

만약 당신이 지금 아무런 비전도 보이지 않거나, 하고 싶은 일이 보이지 않지만 찾아내고 싶다고 한다면, 언젠가는 찾을 수 있을 것입니다.

애쓰기 시작한 시점에서 시간 문제입니다.

갈등하고 계속 애쓰세요. 많이 고민해도 괜찮습니다. 그 끝에서 반드시 찾아낼 때가 머지않아 올 것입니다.

비전과의 만남을 조금이라도 더 가깝게 하기 위해, 이번에 소개해 드린 두 가지 인식이 도움이 될 수도 있을 것입니다.

설레는 비전을 찾으시면, 그때는 꼭 알려주세요.