반드시 이길 수 있는 승부로 이끌어라! 창업·부업의 성공은 ‘확신’에서부터.

안녕하세요. 가미야마입니다.
사업을 만들거나 팔고 있습니다.

인생에는 반드시 해야 할 때가 있다고 생각합니다. 공격해야 할 타이밍이 있습니다. 반드시 이겨야 할 때, 성공시켜야 할 때가 있습니다. 그 타이밍을 놓치면 다음 한 걸음이 어려워집니다. 그런 상황은 특히 도전하는 경우에 많이 있습니다. 창업이나 부업을 할 때 몇 번 경험하게 되는 것입니다.

그럴 때 사람들은 '하면 어떻게든 되겠지'라는 마음가짐으로 뛰어들기도 한다고 생각합니다. 물론, '하면 어떻게든 되겠지'라는 편안한 마음은 좋다고 생각합니다. 너무 많이 생각해서 창업이나 부업 시작조차 망설이는 것보다는, 뛰어들어 실패를 거듭하는 것이 좋습니다.

다만, 정말 승부처에서 성공할 수 있는 사람은 그대로 '어떻게든 되겠지'라며 반쯤 운에 맡기는 공격 방식을 취하지 않습니다. 창업이나 부업에서는 특히 그렇습니다. 바로 이때다 싶은 타이밍, 가장 중요한 타이밍이기 때문에 철저히 생각하고, 계획하고, 지략을 발휘하여 성공을 만들어낼 수 있는 것입니다.

궁지에 몰렸을 때, 무언가를 이루어야 할 때. 반드시 이번 창업이나 부업을 성공시키고 싶다고 생각할 때. '어떻게든 되면 좋겠다'거나 '분명 어떻게든 될 거야'라고 생각한다고 해서 아무도 당신의 손을 이끌어주지 않습니다. 승부처이기 때문에 만반의 태세로, 성공할 것이라는 것을 아는 상태에서 임해야 합니다.

그러나 사람들은 막상 승부처가 되면 정말 철저히 깊이 생각하는 것도 아니고, 어딘가 허점이 있는 채로 창업이나 부업을 시작하며, 성공 확률이 오십 대 오십인 채로 무대에 오르려 합니다. 그래서 성공을 거두기가 어려워지는 것입니다.

대부분의 경우, 준비를 했다고 착각하는 경우가 많습니다. 무언가를 조사해 보거나 자료를 만들어 보거나. 하지만 어쩐지 마음속으로는 '이제 할 수 있는 건 다 했으니, 나머지는 실전에 맡기자'라고 말하며 결국 '도박'을 하고 있는 것입니다. '어쩐지 제가 할 수 있는 만큼은 했습니다'로는 안 됩니다. 이 작전이라면 반드시 성공할 수 있다. 그런 확신을 가지고 시작해야 합니다. 창업이나 부업은 성공할 수 있는 타이밍을 정확히 파악하고, 명확한 의도와 가설을 가지고 시작해야만 성공합니다.

만약 성공할 확신도 없이 창업이나 부업을 밀어붙인다면, 그것은 성공을 바라는 방식이 아니라 실험입니다. 잘못해도 몇 번이고 다시 할 수 있는 실험. 요즘 세상은 대부분의 경우가 '실험'이기도 합니다.

아니요, 실험은 성공하기 위해 필요합니다. 다만, 실험은 창업·부업을 성공시키기 위해 쌓아가는 것이며, 승부처에서 사용하기보다는 라이프워크와 같은 것입니다. 당연히 해야 할 일.

자, 여기서 성공해야만 하는 타이밍. 그곳에서 운에 맡기는 사람은 절대로 계속 이길 수 없습니다. 창업이나 부업의 단계에서는 특히 그렇습니다. 진정한 의미에서 성공을 거머쥘 수 없습니다. 가장 중요한 승부이기 때문에 철저히 생각하고, 아주 조금이라도 승률을 높여야 합니다. 이길 수 있는 승부를 해야 합니다. 그래서 승부를 자기 것으로 만들 수 있는 것입니다.

무언가를 계획해야 할 때. 절대로 질 수 없는 때. 창업이나 부업이 아니더라도 마찬가지입니다. 가장 중요한 순간에 이기기를 기도하는 것이 아니라, 깊이 생각하고, 계획에 계획을 거듭하며, 지략을 다하여 승리, 성공으로 가는 길을 그려봅시다.

운에 맡겨서 어떻게든 될 만큼 성공은 만만치 않습니다. 보이지 않는 무언가에 의지하여 이겨낼 만큼, 승부를 걸 타이밍은 느슨하지 않습니다. 철저하게 작전을 세우십시오. 그리고 반드시 이길 수 있다! 성공할 수 있다!는 확신을 가지고 승부에 도전합시다. 그 의식의 차이가 승패를 결정합니다.

참고로 저도 어떤 승부를 걸기 전, 창업이나 부업을 만들어낼 때는 반드시 승리를 거머쥐기 위한 설계도를 그립니다. 그리고 착실히 준비를 진행하고, 바로 이때다 싶은 타이밍에 최강의 한 수를 둡니다. 이길 수 있다고 아는 승부에만 도전하는 것이 아니라, 어떤 승부든 이길 수 있는 상황을 만들어내는 것. 성공으로 가는 길을 그리는 것. 꼭 의식해 보십시오.