做了太多企划和工作？不不，必须发挥更多“多动力”才行！

最近，我经常被这样说。

上山先生，您是不是从学校到个人品牌，再到留学、DJ学校、媒体、网络服务，做了太多事情了？

不不不。

必须要做更多才行！

我个人是这么认为的。

“多动力”有这么一个关键词。
那是高城刚先生说过的。

高城刚是谁？

他是超级媒体创作者！

超级媒体创作者真厉害啊？！
能自称这个头衔真厉害啊？！

他是很久以前泽尻英龙华女士的丈夫。
在旅行者中有很多粉丝，大家会读他的邮件杂志。

https://youtube.com/watch?v=nT0_mh4-990

顺便说一下，高城先生作为创作者也确实是超级的。

他曾是2016年东京奥运会申办宣传片的导演。
他还制作过村上隆和路易威登的动画。

他做了很多非常棒的工作。

宿务岛留学之类的很流行。
可以说，让它流行起来的就是高城先生。

不要被‘超媒体创作者’这个头衔的疯狂之处迷惑了！
他发行的名为‘未来研究所’的邮件杂志，我认为它相当抓住了时代的脉络。

那么，多动力是什么？

因此，多动力。多动力是什么？就是这么回事。

可以说，它是一种多动性的力量，会立刻想同时做很多事情，无法忍耐。
埃隆·马斯克好像就是这样。

早上想系领带，但在系的时候就会想做下一件事，所以好像系不了领带。

另外，关于我对多动力的理解，可能与大家的看法有些不同。

实际上，我虽然多动性地做了很多事情，但在工作和项目方面，我认为最好是集中一点。
专注于一件事，更容易成功。

但是，重要的是使用时机。

多动性地做各种事情的比例，以及专注于一件事的时机。
而且，我认为最好在这方面多加思考：应该对什么保持多动性，以及在做什么时应该集中一点。

这是多动与集中的区分使用。

那么，在哪里区分使用才好呢？

关于这一点，这很简单。

在当今时代开展业务时，看不见的事物需要针对看不见的事物采取行动。

我经常在博客中写道，世界上有各种各样的商品和服务，多到让人觉得不再需要更多了，人类在常识范围内能想象到的东西，都已经出现了。

因为是那样的世代，如果想要开展新领域的业务，就必须以完全未知、脱离以往常识的疯狂思维去进攻。

同时，因为做的是过去没有先例的事情，所以看不到未来。

有多少顾客需要它，老实说，这是不尝试就不知道的程度。

这样一来，就只能不断尝试。需要通过试错，将那些认为“这会不错”的想法，一个接一个地去尝试。

连硅谷的投资者都无法预测什么会成功。对于投资者来说，即使投资100家公司，99家失败了，只要有1家能成长为世界级企业，那就没问题。

正因为如此，在提出新想法或进行未知挑战时，有必要将“能够体现概念和愿景的最低限度的产品或服务”不断推向市场。然后，就看什么能成功了。

因此，在推出新方法或服务时，最好是多动地行动，尽快发布。

反过来，那么什么时候才集中一点呢？ 这就是指“打破现有市场的情况”或“多动行动后，看到了胜机的事物”出现的情况。

现有市场只要彻底积累就能取胜。因为是争夺战。只要集中精力积累，迟早会赢。关键在于投入了多少时间和精力。

对于多动行动后“看到了胜机的事物”，就很明确了。因为只剩下做了。

除非进入“只管去做”的阶段，否则就一直保持多动。做各种各样的事情。
我认为这对于当今时代来说是合理的。

关于什么时候能看到胜机，也有这种说法，但那是下次再说。

我认为“多动力”是为了最快地进行寻宝的力量。

“多动力”可以从各种角度来理解，但我的看法是这样的。

如何在沙滩上寻找埋藏的宝藏呢？就只能不停地挖沙子。挖啊挖，不停地挖。我认为那是非常多动的活动。

到处不停地挖，如果找到了宝箱，就会拼命努力去打开它。

在努力打开的时候集中精力。因为宝藏就在眼前。当然会集中精力去打开它。不过，打开之后发现其实不是宝藏的情况也有哦！

哎，那时候真是遗憾。接下来只要充分发挥多动力就行了。

话说回来，我不知道高城先生当初是抱着怎样的想法想出“多动力”这个词的，但他创造了一个非常方便的词。

如果这个词普及开来，那些对你做各种事情指手画脚的人似乎也会消失吧。

啊，那个人在发挥多动力啊。会变成这种感觉吗？

综上所述，本篇文章的主要话题是，

超媒体创作者果然是超凡的。

总结来说就是这个。

不，你就是超媒体创作者吧！

那么，大家也充分利用多动力，尽情地生活吧。

困了，睡觉！

附言

顺便说一下，堀江贵文先生这次好像也要出版一本关于多动力的书。
真是期待会是什么内容啊。
预售也已经开始了，感兴趣的朋友请务必购买！