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奥运会。媒体、佐野先生、国家、国民,一切都是不成熟的集大成。

奥运会。媒体、佐野先生、国家、国民,一切都是不成熟的集大成。

看来事情闹得沸沸扬扬,所以我试着写了写关于这个标志的事情。我试着自己思考了这次事件的来龙去脉,最终感觉“一切”都还不够成熟。这既不是谁对谁错的问题,实际上事情的本质也不在于抄袭与被抄袭。

各种情况叠加,各种猜疑交织,造就了目前的局面。而这恰好落在了佐野先生这个显而易见的人身上。我无论如何都想表达出来,否则心里会一直郁闷,所以我想了又想,决定把我个人理解透彻的地方写出来。

这次事件的来龙去脉到底是怎么回事呢?

如果把事情的经过整理一下写出来,大概会是以下流程吧。

首先,比利时人提起了诉讼。然后,因为确实很相似,网络上掀起了热潮。“一些在网上匿名发帖的某种意义上的特殊人群”从那时起,把各种真真假假的事情都挖出来并曝光了。

网络民众对真真假假的事情都议论纷纷,于是网络媒体不假思索地将其作为素材采纳。鉴于网络媒体的火热,电视也毫不犹豫地进行了报道。

之后,以网民为主的骚扰。佐野先生不堪重负辞职。就是这个流程。

也就是说,媒体可以说是在“一些在网上匿名发帖的某种意义上的特殊人群”的煽动下,兴高采烈地炒作,结果标志被撤回。最终,这难道不是造成了巨大的税金浪费吗?

那么,我们从佐野先生的角度来看。

最初,他充满干劲和热情地制作了标志。太好了,通过了比赛!真高兴!于是就发布了。

然而,比利时设计师说太像了!于是提起了诉讼。对他本人来说,会觉得,哎,明明是偶然的巧合,这算什么啊。然后,在他轻视此事继续日常工作的时候,网民从他过去的作品中发现了错误。他惊呼,这下糟了,并道歉。此外,还出现了关于利益集团之类的,没有任何确凿证据的说法。

在忙碌于各种事情的时候,普通民众形成了“绝不原谅过去的错误,不想把事情交给犯错的人(概括来说)”的趋势。只不过,描摹和抄袭的部分确实触怒了人们的情绪(我想那可能就是全部原因)。不久,“标志其实也是假冒伪劣!”的怀疑开始蔓延。对他本人来说,在完全不同的工作中,过去的错误被翻出来,毁掉现在的职业生涯,就像森林火灾一样,一个接一个地蔓延开来。

难道社会已经变成了连大型工作中过去的错误都无法被原谅了吗?在他考虑如何发布以及法律方面的问题时,事态不断蔓延。

然后,回过神来,骚扰来了,采访来了,甚至被骂去死,事情变得一发不可收拾。这已经是一个让人对一切都感到厌倦也无可奈何的局面了。完全是过火了。

即使事情的起因是抄袭与被抄袭,其本质也是设计开发和说明的不足。

至于这次事件,那些还在谈论标志是否抄袭的人,都只是在表面上讨论,所以还好;而那些试图看清本质的人则表示,问题不在这里。

我知道没有抄袭。但是,做法上肯定有问题。现在,抄袭与否之类的已经感觉被排除在讨论之外了。形状如何,图形如何,这些都明白了。

那么问题出在哪里呢?我想,根本原因在于不清楚“设计这个标志的目的是什么”。也许有人会说,不是已经解释了吗?但那远远不够。或者说,最初的概念构思本身可能就没有被接受吧。

我认为,用于大型项目的标志,从配色到图形,以及其他一切,在未来日本将要谈论的奥运会中,必须思考要留下什么。不仅要留下什么,还要融入更多更多的意义。

例如,当思考如果是自己会怎么做时,从“过去的奥运会”到“现在的奥运会”。表达其间日本的进化,并且在未来也将继续反映这一意义。然后向全世界的人们展示,现在的日本是什么,未来的日本是什么。我会将这样的意义融入标志中。一个T字够吗?

然后是困难之处,必须以所有国民都能喜爱的设计为目标。这或许是最大的失败。通常会创建用户画像,思考要打动谁来制作。然而,这次的对象是全世界。以这样的概念为基础,决定配色、形状,并进行设计。

可以说,与其说是设计本身如何,不如说是在开发设计时,本应好好公布的内容却没有公布。也许他们有考虑过。毕竟,标志本身就应该融入身份、企业文化、历史等多种元素。

然而,公布的内容似乎是关于由T和圆组成之类的。问题应该不是由T和圆组成之类的。我明白金色、黑色和红色是日本的代表色。确实,以前在考虑代表日本的设计时,我自己也曾这样。或者说,我记得在古代的盔甲中,黑色和金色是常用的颜色。

但是。我理解使用了日本的颜色,但这次在开发过程中应该考虑的,是也必须考虑到国民的喜爱。也应该设想一个受到全世界喜爱的标志。

而且通常,会进行调查,比如奥运会标志所期望的颜色到底是什么(如果金额巨大的话)。如果结果显示大家都希望是明亮的标志,那么就会以此为前提推进设计。

话说回来。从A到Z展开的意义是什么?通过这样做,想表达什么?如果是亚马逊的标志,因为销售从a到z的商品,所以有从a到z的箭头。奥运会的标志单纯从创意上来说很有趣,但这样做是想表达什么,有这样的意图吗?

我认为这个想法很有趣,但对于这次的舞台来说,难道不是本来就应该表现日本的身份吗?“在表现身份的同时,又能被国民和世界最广泛接受的标志”这一点难道不是绝对的吗?难道只是将其局限于日本的颜色、帅气、创意和想法了吗?嘛,这只是我的猜测。

总之,我认为在开发过程中这些要素最终被忽视了,才导致了这次的骚动。不过,我个人觉得,还是提出方案让全民投票最令人信服。而不是由评审团单方面决定,随意制作。制作多个无论选择哪个都能达到最初目的的设计,然后公布并进行投票,这样才能让国民感受到是大家共同创造的,不是吗?毕竟,国民也像是客户一样。

但这只是与“受国民喜爱”这一想法不同的另一种方法。仅仅是提出了一个方案,“本来”不应该受到指责的是通过演示赢得比赛的佐野先生。

本来选择的人也应该注意到,是“国家”选择了全面突出日本特色和创意趣味的方法。佐野先生作为竞赛提交并展示了这种“不考虑国民喜好的方案”,为什么需要被指责呢?我认为这种方法也是可以的。

应该被指责的,难道不是选择了不考虑国民的方案的“国家”吗?

哎,我真的写着写着就觉得,为什么提交了一个方案并被选中的佐野先生会受到指责呢?这说不通。这样的话,他反过来发火也是理所当然的。为什么这一点没有被理解呢?

难道看到字母的设计和构想,还会有人说是抄袭吗?字母的构想绝对不是原创的话是出不来的吧。现实中可能吗?那种事。比如,觉得这个设计不错!然后参考。然后会想到“从这里制作字母!”吗?如果现实地考虑,先想到因为是T所以能不能展开成字母,然后从那里制作出现在的形状,这样的流程倒是可能想得到。

退一步讲,即使是通过某种过程从抄袭中想到了字母,而且原案也多少有些不同。如果原案不同,就不会特意去接近抄袭源了吧。如果这样还说是抄袭,那个人就只是想相信自己的意愿而已。

虽然也有人说“他不知道自己做了什么!”,但当事人是努力制作了标志并提交,结果被怀疑是抄袭!然后过去的旧作被翻出来,错误被揭露,是这样的一个过程。关于这次的标志,他只是“努力制作了而已”,所以并没有特别做了什么。无论做了什么,这次他只是努力了,所以道歉也不会心服口服吧。

然而,即使在标志方面确实努力了,但在下属的错误被发现后的应对却很糟糕。

如果是一个有普通职业素养的人,对于下属所做的事情,领导会承担责任。无论在哪里都是如此。如果换成普通的店铺,马上就能明白。

例如,如果员工犯了致命的错误,给顾客带来了麻烦。那时谁会出面呢?谁会承担全部责任呢?店长无疑。没有哪个店长会把员工犯的错误全部推给员工,自己却不道歉。

无论有什么样的经过,都是如此。总觉得这次的道歉,仅仅是“就那件事道歉”,而试图强行推行自己意愿的态度太强了。与其说是希望大家相信标志是原创的,不如说是下属犯了错,导致标志沾染了污点。

如果把这次的事情换成普通的店铺,假设顾客说“你以前的员工对我做了很糟糕的事情,道歉!”。嗯,会道歉的吧。无论现在有多好。店长会出来道歉的吧。如果被说了,我也会道歉的。而且如果是最近发生的事情,那就更应该道歉了。

而且,即使是资料用的图片,在奥运会竞赛中也不会从别人的博客上复制、裁剪并拿来用吧。。可以说,只能认为是事务所的工作体制有问题。那是不行的。到底是在什么样的管理体制下工作的呢?太粗糙了。我从来没做过那种事。至少也应该使用图片素材之类的啊。

也许当时就应该辞退了。已经给奥运会的标志沾染了污点。对不起,这样说。然而,当时可能已经花费了巨额费用。比如将标志用于商品的合同等等。各种事情可能都在推进中。在这种情况下,无视这些而强行撤下标志,确实需要非同寻常的决心吧。

然而,如果事情已经进展到那种程度,实际上坚持到底,或许就能避免之后产生各种损害赔偿等问题了。名誉也是。尊严也是。为此,多次发表声明不就好了吗?然而,实际上企业是否会使用那个标志,以及形象会如何,实际上是不得而知的。或许,不好的形象还是会留下吧。

此外,最好把利益纠葛之类的问题弄清楚。

在这样的国家项目中,反映国民的意愿是理所当然的。正因如此,才需要透明度。电通、博报堂等大型代理公司会参与国家项目。这是理所当然的。

但是,由于人数众多,组织庞大,所以黑幕传闻不断。形形色色的人都有。当然也有做坏事的人。

因此,既然社会上关于电通和博报堂的负面传闻不断,当初就应该制作一些用于发布的东西,然后上传不就好了吗?如果真的没有任何黑幕的话。不过,我觉得不可能没有。

利益纠葛也好,商业也好,既然有大笔资金流动,就不可能没有。甚至可以说,没有这些就不行。因为必须赚钱。问题在于,必须更加明确其结构是怎样的。至于通过不正当手段获取金钱的机制,则必须予以否定。

话说回来,这次佐野先生受到指责,除了设计方面的问题,我认为很大程度上是因为他被卷入了利益纠葛之类的漩涡。如果佐野先生真的有进行那样的交易,那么受到指责是理所当然的,但实际情况如何呢?嗯,也不是不可能。

现在是互联网时代。没有互联网,事情就无法进展。以前举办奥运会时,根本没有互联网。日本是互联网普及后首次举办奥运会,如果不对这方面加以考虑,这类问题就一定会发生。如果那些大型代理公司彻底研究并发布了网络营销成果,应该会明白这一点。但我不知道他们为什么没有利用这些专业知识。

现代媒体=网民的扩音器?

顺便说一句,媒体对网络也过于不成熟了。所以不小心引发了网络热议。因为现在的媒体,基本上不就是网民的扩音器吗?嘴上说着利用网络,实际上却只有挑选网络新闻的能力的栏目,诸如此类。

网民的力量,除了信息收集能力之外,很大程度上也归因于那些乐于将其作为话题报道的媒体。因为媒体将其作为素材报道,所以“一部分”的意见才会发展成“舆论”。也就是说,网民的意见对一般社会产生影响的力量,在于能否进入主流媒体。

而且,其根源可以说是“一部分在网上匿名发帖的某种特殊人群”。当然,极端的想法也会聚集。基本上,在网上匿名发帖的人是少数派。如果正常生活,即使遇到几千人,也不会遇到那么多这样的人。或者说,以前没有。本来,意见也多是少数派的。

与其说是本质,不如说因为是匿名,很多意见都是凭感觉随意发表的。即使没有重大意义,但因为是文字,也会产生某种说服力。而那些作为聚集极端意见的网络扩音器发挥作用的媒体,却将本应谨慎对待的事件变成了诽谤中伤的温床。

从什么时候开始,世界变得如此容易被这类人群牵着鼻子走了呢?

确实,揭露设计行业以及国家运作方式等弱点的功劳很大。但是,为什么目标不是其本质,而是集中在像佐野先生这样显而易见的人身上呢?坦白说,媒体乐于报道网上那些轻率的对佐野先生的批评,这可能是原因之一。不加思考地。仅仅作为扩音器。难道就没有更好的输出方式了吗?

那么,最终会剩下什么呢?这种趋势有时也会朝着好的方向发展。比如对作弊的监督。就像追逐24小时电视马拉松一样,它也有一种揭露某种造假或作弊的力量。另一方面,一旦被煽动起来,就会全力以赴地不分好坏地混淆并摧毁一切。

但是,如果只考虑标志本身,艺术总监应该没有作弊吧。其他只是单纯的指导失误。与其说是作弊,不如说是失误。否则,字母的构思就不会浮现。应该有更深层次的问题需要挖掘。我只希望,那些报道和媒体的导向,不是背后有人操纵,将矛头指向佐野先生。

媒体=网民的言论管制可能要开始了呢。还有奥运会的标志,会有人愿意做吗?

老实说,如果会产生这种莫名其妙的趋势,那么言论自由不就只能在匿名状态下才能获得了吗?因为,他们甚至会去揭露那些支持者的设计师的失误。这样的社会,给人的印象完全就是网民的言论管制。与其被网民言论管制,我宁愿选择多少受国家管制。

据说要公开征集,但如果公布作者姓名,网民又会开始调查那个人,而且不能保证没有失误,也不能保证没有相似之处。因为即使是原创作品,也可能无意中出现问题。在这种情况下向公开征集提交标志,老实说,被选中就是风险。区区100万日元左右。是吧。如果能保证1亿日元左右,也许会有人做吧。

社会是从什么时候变成这样的呢?总觉得,是不是应该考虑一下法律,考虑一下媒体的运作方式呢?最终应该思考什么对国家有利,并以此来考虑报道方式。暂且不论撤回,将舆论煽动到这种程度,我总觉得对国家没有任何好处。

话虽如此,在这样的网络社会中,当然也有人想说什么就说什么,甚至乐于看到网络论战,所以我们必须更加深入地思考如何才能更好地与这种现象相处。

话说回来,各种因素纠缠不清,很难简单地说什么是好是坏。也就是说,佐野先生、选择者、过度批评者、媒体,是不是都做得不好呢?总觉得,这让我思考了很多事情,也让我反思了自己的工作。今后,也许必须更深入地探讨和讨论设计行业以及工作方式。

追记:话音未落,现在竟然开始承认这个标志了……

正当我这么想着,早上醒来一看,果然来了……据说,事到如今,真的事到如今,开始承认的局面正在扩大。

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结果,有人开始承认,有人事到如今无法回头继续批评,有人则干脆反悔。似乎越来越多的人反应说:‘把佐野先生逼到绝境的你们到底算什么?’对比之下,佐野先生的设计果然是好的,其他的都不行。就像贺年卡一样。这大概就是业余和专业的区别吧。

其中,也许会有人问为什么没有解释清楚。关于放大或缩小都能看到这一点,我想确实也有解释的空间,说明我们想与以往的标志有所区别。但是,如果最终要认可这个设计,那就先向佐野先生道歉吧。

对不起,我们做得太过分了,果然还是这个设计好。但是解释不足,做法也很奇怪,你们应该好好承认啊。不要搞集体霸凌,双方都应该站在和解的立场上。我认为过度集体霸凌是一种罪过。甚至连家人和无关的人都受到了牵连。那完全是做得太过分了吧。

话说回来,这到底是什么闹剧啊。

上山 翔太

这篇文章的作者

上山 翔太

2007年からWEBデザイナー / エンジニアとして活動を開始。2015年には、セブ島にて立ち上げた日本人対象のクリエイター育成スクールと運営していたメディアを売却。その後、アメリカで事業デザインを無理やり学ぶ。帰国後は起業家育成プログラムを立ち上げ、新規事業開発、起業家育成に従事するほか、マーケティング戦略策定、ウェブ開発技術を提供。「IT留学シェアハウス」や「起業教育・支援プラットフォーム」を開発、運営。その後、株式会社QUONを立ち上げ。WEB制作事業を軸として、クリエイターと起業家を産む村づくりプロジェクトなどをバリ島と日本を中心に推進。

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