没必要对自己的方案寻求过多的理解。只要成功展示出来就好。

要成就某事，需要合作者。因此，人们会进行演示，但他们的方案有时很难被理解。

不被理解的原因有两点。

是方案确实无趣，或者人们的理解尚未跟上。如果是前者，则需要重新考虑；如果是后者，只要自己坚信不疑，即使不被理解，也值得去实现。

话说回来，对于不被理解的意见或方案，用户是否会追随呢？实际上，如果人们面前没有以具体形式呈现出来，他们甚至无法意识到它的便利性。

在Facebook出现之前，人们可能没有意识到它的便利性。在电脑出现之前，人们也肯定没有意识到它的便利性。而且，我们现在也正在持续地没有意识到未来便利的事物。

然而，正是因为极少数人将想法付诸实践并展示出来，认为它可能很方便，人们才意识到它的便利。如果每个人都能意识到未来便利的事物，那么有更多人过上富裕生活也就不足为奇了。

而且，万一我们意识到了未来存在的便利性，并通过书面或口头形式进行讲述，又有多少人能真正意识到它的价值呢？

当然，个人的演示能力、人品、信任等多种因素，可能会增加合作者。如果无法说服对方，也可能会被归咎于演示能力不足。

然而，实际上，与其通过演示说服，不如直接做出来展示更快。比起用言语或资料展示，产品本身更有说服力。如果真心想实现，即使公司不行，个人也可以，拉拢一部分理解你的人，进行开发会更快。无论如何，在亲眼看到并感受到价值之前，真正能充分理解其价值并伸出援手的人，放眼全球也只是少数。

但是，一旦将其具体化，它就属于你了。从人们能够准确地想象出其便利性的那一刻起，他们就会变得越来越积极，越来越乐于合作。

如果仅凭演示就能让人产生想象固然好，但真正能理解的人恐怕是极少数。或许，很多人是被除了事业创新可能性之外的其他东西所吸引吧。

然而，一旦将其具体化，能够想象出它的人就会迅速增多。在服务运营过程中，合作者也会进一步增加。最终，它可能会发展成为引领世界的服务。能够让人想象出其便利性，也是因为将其具体化了。如果只是想法，其说服力也仅限于极少数人。

因此，不断将其具体化非常重要。提出想法，即使不被理解也没关系。即使有很多人不合作，那也无妨。既然如此，就和那些理解你的一小部分人一起，将服务建立起来，直到每个人都能具体地想象出它的便利性。然后开始运营，一点点增加粉丝。这些小小的积累，终将随着时间的推移，被更多人理解。

新的便利事物，不被理解是常态。正因如此，要不断将其具体化，直到周围人意识到时，已经无法追赶的程度。然后，当周围人开始后悔当初没有做时，你就可以去追求下一个新的便利了。下一次，即使是简单的演示，也肯定会有更多人加入进来。