【第8回】为了不失败而了解。项目失败的2个最大原因。

你好。我是上山。

今天，我将告诉您在启动任何副业或事业时的失败模式。
说到失败模式，其实只有两种。

顺便说一下，即使是失败，失败也是一件好事。
不如说，尝试后的失败，只要持续下去就不是失败。
这只是知道了无法做到的原因，不称之为失败。

这里的失败是指项目完全由于某种原因中断了。
只要不犯中断的错误，之后总会有办法的。

至今为止，我支持了许多项目。
并且，看到了许多失败和成功。

但突然发现的是，失败模式每次都相似。
其实，只要跨越了那两道障碍，就没有失败了。

当然，如果细分的话，有很多。

但是，根本的思路是相同的。
只要掌握了关键点，就不会失败。

接下来，有要开始副业或创业的人吗？
这是一个非常简单的事情，请务必记住。

失败模式1：中途因某种原因停止项目。

啊，真是，这真是。
停止是最大的失败原因。

觉得“这不是理所当然的吗”的人，最好不要轻视。
个人启动的项目尤其，大多会停下来。

问题在于，项目为何会停滞。
这个理由又，是一种难以言喻的随意。

• 还没推向市场，就变心了。
• 中途不知怎的，变得忙碌就放弃了。
• 因为迟迟没有结果，就厌倦了。
• 虽然没有特别的理由，却不知怎的停了下来。

就是这种感觉。

问那个项目“怎么样了？”时，就说“停滞了”。
问“为什么停滞了？”时，就说“不知怎的忙起来了”。
结果，就这样逐渐消失了。

80%启动的项目都以此告终。
如果按副业来算，恐怕90%会因此而结束。
80%到90%会放弃自己开始的事情。
这到底是怎么回事呢？
难道不想赚钱吗？

实际上，只要坚持下去，总会有办法的。
其中大部分，在反复试验后，总算能成形。
至少，会成为某种收入来源或资产。

然而，大多数人却像孩子一样轻易放弃。
特别是年轻人，这种迹象越明显。
反过来说，年轻人就是机会。
只要坚持下去，就能超越其他人。
请坚持下去，真的。

失败模式2：成本过高，超出自身承受能力。

很多人都会这样，开始一个支出过多的项目。
如果一开始就预估到成本，那就去找投资者或VC谈谈吧。
既然是用自有资金，为什么会想做成本这么高的事情呢？

倒不如说，很多情况下是最初没有预估到资金问题。
不知为何突然租办公室、想做商品销售、考虑开店。

在最初的起点，不要投入过大的成本。
不要设想会大幅增加固定成本。
那就是倒闭的原因。

例如埃隆·马斯克的特斯拉，最初也是从软件开始开发的。
车里运行着一些程序，可以通过触摸屏操作。
虽然现在有工厂，但最初是销售软件的。

如果从个人开始，从软件开始也很困难。
应该从更小的地方开始。

尽可能地，最初从低成本的商业模式开始是惯例。
等到有了一定规模，就可以投入固定成本了。
然而，如果从一开始就随意投入成本。
那样做肯定会倒闭的不是吗。

一开始，推广不花成本、没有固定费用的商业模式吧。
等那个业务稳定下来，可以开店，也可以租办公室。
现在有互联网，所以那是可能的。

不必一直像以前一样从风险大的地方开始。
然而，为什么偏偏要往那边去呢？
就连我，一开始也掌握并提供了没有成本的网站制作服务。
在那之后因为赚到了一定程度的钱，所以也创建了事业。

如果正在考虑投入固定费用的计划的话。
如果是经营新手，肯定会很辛苦，所以最好止步。
即使一开始花钱了，只要固定费用不高就不会失败。

总之，只要不掉进两个陷阱就不会失败。

两者都应该不是那么困难的事情。
只要坚持不懈，和有一点点深思熟虑，就应该能够持续下去。
但是，当自己实际投入时，大家还是会那样做的呢。
一边说着自己没问题，一边却走着同样的路。

一边说着这不是什么难事，却也是最困难的事情。
因为80%到90%的项目都因为这个原因而失败了。
其中50%甚至在发布之前就消失了。

并不是社会严苛，只是懒惰，缺乏深思熟虑而已。
至少，让我们实际尝试，直到能够进行分析和改进。
如果达不到那个程度，就什么也做不了了。

不过，只要跨过这个阶段的10%到20%的人，基本都能实现盈利。
在一定程度上持续地，建立起赚钱的流程。
因为一旦能够分析和改进结果，迟早会实现盈利。
正因如此，希望大家有耐心，将风险尽可能降到最低并坚持下去。

另外，关于如何具体推进项目，这个问题。
那是职业创造教科书有写到。
有志于副业或创业的人，请务必阅读一次。

要坚持不懈地持续下去，我想也是一件困难的事情。
深思熟虑，一旦自己亲自动手，也许就会失去。
但是，只要跨过那个坎，剩下的就只是努力了。
各位，请务必不要一开始就厌倦，不要投入过多成本，努力尝试一下。
在此之前，也有“不行动就什么都不会开始”的障碍。