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彻底管理金钱的使用方式!公司和个人破产时都是因为“无法守护”的时候。

彻底管理金钱的使用方式!公司和个人破产时都是因为“无法守护”的时候。

前几天,孙正义先生讲了一番关于公司倒闭时的好话。
他是众所周知的软银企业家。

“大多数总裁都擅长进攻,但因为守不住所以倒闭。”
“尤其是因为资金周转不灵而倒闭。”

我有所触动,猛然醒悟。

包括我在内,周围的经营者也大多是进攻型的。
一旦想到新点子,就想立刻付诸实施。
正因为如此才成为经营者,但即便如此,也有很多人不擅长管理支出。
即使本人没有自觉,我有时也会觉得他们不擅长此道。

偏偏是这类经营者,资金周转总是看起来很紧张。
有很多事情让我恍然大悟。。

擅长进攻,但不擅长控制支出的模式。

我也曾陷入典型的倒闭创业公司的境地。
现在,恰好而且幸运地,有优秀的伙伴支持着公司,将“防守”的部分也很好地覆盖了。
如果想到只有我一个人的话,就会不寒而栗。
我想现在大概已经收到了终结的宣告了吧。

要运营企业,光赚钱是不行的。
必须好好管理支出的钱。
如果不管理支出,就会在意想不到的时候掉入陷阱,变成“不应该是这样的”局面。

我目前的状况是,碰巧,幸运的是,及时地得到了真正懂经营的人们的支持。
因此我能够坚定地着眼于现在和未来并采取行动。

“防守”与“进攻”。

持续进行的攻防战,很快就会把我们拖入陷阱。
正因如此,才需要有人从容不迫地密切关注。
以免在察觉时,已陷入无法挽回的境地。
我很高兴能亲身体会到“防守”究竟是什么。

顺便说一下,金钱的收入与支出、防守与进攻,也同样适用于个人。

不仅是公司,个人也是如此。
如果养成浪费的习惯,或者不认真思考自己把钱花在了哪里,那么无论何时都会陷入经济困境。
个人存不住钱的原因,也不是因为收入,而是没有好好管理支出。

我自己,老实说,曾以为“只要能赚钱就行”。
即使花钱了,也觉得再赚回来就行,对支出有些漫不经心。
虽然没有陷入经济困境,但本可以创造出比现在更好的条件。

这指的是“用钱之道”的技术。

支出,也就是花出去的钱,其实就是用钱的方式。
用钱方式,也就是指投资什么,以及能给自己带来多少好处和回报。
例如,为了获得特殊知识或技能而去上学。
这显然是对自己未来的投资,是应该有的用钱方式。

真正擅长用钱,或者说能用钱生钱的人,其用钱方式是压倒性的高明。
因为他们基本上只把钱花在会增值的东西上。
比如说,你买了一辆车。
一般来说,车子随着时间的推移会不断老化。
也就是说,随着时间的推移,它的价值会不断下降。
一般来说,购买物品后,使用会使其价值下降或被消耗。

然而,真正的富人很少会将钱花在价值会贬值或被消耗的东西上。
他们只会在价值会上升或积累的东西上进行支出。
也就是说,这是一种投资,对吧?

如果只选择并使用价值会增长的东西,那么它当然会增加。
当然,有时可能会判断失误,但只要有这种意识,用钱方式也会比现在大不相同吧。

只是生活费的平均值变高,什么也没有积累,钱却一直在流失的状态。
这是不应该的用钱方式。
必须拧紧水龙头,摆脱钱财不断流失的状态。
然后,认真思考如何使用才能有益是重要的。

从投资的角度来看,'守住'金钱同时也可以说是'进攻'。
钱生钱。
通过精准的投资,回报给自己的东西会更多。
我们必须在日常生活中意识到这一点,并掌握严格用钱的技巧。

随意报税导致的关于税金的惨痛失败。

此外,在刚独立的时候,对于税金也往往处理得比较随意。
我的失败经验是,最初对税金究竟是什么缺乏认识,结果支付了更多的税金。
嗯,我当时认为税金应该不是什么大问题。
正因为如此,我没有仔细推敲细节,就随便地申报了个人所得税。

结果,收到了巨额税单。
金额接近200万。
我彻底地、强烈地后悔为什么没有请税务师帮忙。

而且,我支付了预扣税,因为我支付了很多预扣税,所以本来应该能退回将近50万。
然而,我没有办理那个手续,结果白白损失了整整200万日元。
事后回想,我深感后悔。

如果说是因为我太傻,那也无话可说,但我想,那些对税金粗略考虑的人,事后吃亏的情况很多。
果然,税金还是交给专业人士处理,结果会是最省钱的。

我在金钱方面犯了很多错误。
无论是花钱的地方,还是管理方面,我都非常马虎。

特别是像设计师或工程师这样从专业岗位独立出来的人,对金钱的认识往往比较薄弱。
刚开始独立的时候,因为手头的工作太多,往往顾不上税金方面的事情。

但是,如果不好好管理,将来吃亏的情况会很多。
务必好好学习个人所得税申报。
好好考虑一下自己需要缴纳多少税金。
如果不懂,就应该请税务师妥善处理。

正因为如此,我认为通过这篇文章或某种信息能及早醒悟的各位是幸运的。
请尽快彻底思考一下“自己把钱花在了哪里”。

上山 翔太

这篇文章的作者

上山 翔太

2007年からWEBデザイナー / エンジニアとして活動を開始。2015年には、セブ島にて立ち上げた日本人対象のクリエイター育成スクールと運営していたメディアを売却。その後、アメリカで事業デザインを無理やり学ぶ。帰国後は起業家育成プログラムを立ち上げ、新規事業開発、起業家育成に従事するほか、マーケティング戦略策定、ウェブ開発技術を提供。「IT留学シェアハウス」や「起業教育・支援プラットフォーム」を開発、運営。その後、株式会社QUONを立ち上げ。WEB制作事業を軸として、クリエイターと起業家を産む村づくりプロジェクトなどをバリ島と日本を中心に推進。

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