关于培养型业务开发支持

我们将利用迄今为止亲自创建和支持众多业务的经验和知识，为利用网络的创新业务开发提供伴随支持。从创意产生到市场调查、用户访谈、UX设计，再到营销，我们将一贯地支持创新业务的创建。

我们将特别利用从IT业务发源地硅谷获得的“将风险降至最低，以超高速创建业务的设计和思维”，不仅创造新视角的价值，还能提供从实际产品开发到销售营销等“实践”的一站式支持。

此外，我们的支持并非简单的咨询。如果外部顾问支持并诞生了业务，但之后“如果公司无法自行推动业务进一步发展或创造新的下一项业务”，那么当顾问因某种原因离开时，公司将无法迈向下一步。

正因如此，我们高度重视“内部创业者的培养”。最终目标是，即使我们不在了，也能培养出能够发展、演进创新业务，并不断创造其他新业务的“人才和体系”。人才培养与创新业务开发支持的结合，才是从本质上支撑贵公司未来的价值所在。

内部创业者培养与创新业务开发支持

创新业务的创建并非完全外包就能实现。只有在公司内部和团队中，以及所有启动业务的人员中，有人能够以内部创业者的视角开展活动，才能更好地利用行业专业知识和现有业务资产，以超高速创建业务。这将产生热情和动力，这些是推动业务前进所必需的根本驱动力。对于超高速推动业务前进来说，这是不可或缺的。

正因如此，Quadra不仅支持创新业务开发，还重视在公司内部和团队中培养创业人才。在提供支持时，我们一定会配备1到2名创新业务开发负责人，并通过将负责人培养成内部创业者来建立体系。这种结合了支持、实践和培养特点的创新业务开发支持，正是我们的优势所在。具体而言，我们将按照以下流程提供支持：

1. 调查与创意产生

创新业务开发研究了设计思维、UX设计、精益创业等多种方法，即使在没有创意的情况下，也已确立了高效、短期内产生创新业务的方法。当前的业务开发以小规模启动为基础。通过快速创建最小原型，并重复假设验证和实践，以捕捉确切的需求。然后通过重复小型实验，发现本质需求，并创建可销售的业务。Quadra将这些方法与迄今为止支持和亲自创建各种业务的经验和知识相结合，提供更具实践性的业务开发支持。

2. 设计与开发

不仅仅是咨询和建议。Quadra拥有实际制作和开发网络服务和网站的技能组合。通过由实际致力于业务开发的人员而非外包来创建产品，可以实现与更根本的业务设计相结合的开发。此外，由于我们具备实际制作、测试并以超高速进行假设验证和改进的技能，业务进展也必然会加速。

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3. 网络营销与传播

如果仅仅是创建业务就能销售出去那再好不过了，但通常情况下并非如此简单。发布之后，如何销售、如何获取用户和客户，关键在于如何充分利用网络营销。通过规划和支持广告、SEO以及利用SNS、YouTube、LINE、视频的营销，并与贵公司携手并进，从而能够创建更有效地获取客户的渠道。

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4. 全面培养内部创业者

支持的最终目标是在公司内部建立能够产生新业务的体系。因此，请务必指定1至2名负责人，通过将负责人培养成内部创业者或创作者，从而建立新的业务开发体系。我们迄今为止，在线上线下都开展了多项人才培养业务。在人才培养方面的经验和知识，与业务创建一样，我们拥有大量的积累。

此外，与我们一同开发新业务的团队，可以在我们的人才培养平台STARTOUT和WAREHOUSE上自由学习。此外，您还将接受为期6小时的讲座，全面学习业务开发和UX。我们将利用迄今为止在成功运营学校业务和在线学习服务业务中积累的一切，将创造新业务的能力融入贵公司的团队。

其他服务内容

新业务开发支持将提供以下内容。由于基本上所有环节都兼具“培养”性质，因此我们将以新业务开发负责人为主体，提供业务开发支持。

• 使用Slack进行24小时文本咨询
• 每月1至2次在线会议（根据情况也可进行线下会议）
• 商业模式及业务创意开发支持
• 技术等方面的讲解、选定
• 讨论引导支持
• 基于用户访谈的定性调查支持
• 原型设计及测试支持
• 营销战略制定支持
• 6小时新业务开发讲座
• 此外，随时提供业务开发所需的其他支持

基本服务内容如上所述，但可根据情况进行定制。如有任何需求，请随时咨询。费用方面，基本为每月10万日元，制作和开发费用将另行报价。但是，如果您正在接受新业务开发支持，制作和开发费用将享受正常价格的七折优惠。

欢迎随时咨询

首先，请发送邮件至 ( info@quon.ink ) 进行咨询。之后，负责人将回电与您联系，并告知首次会议的日程。在首次见面会议上，我们将讨论了解情况和后续流程，然后项目将正式启动。我们期待与大家一起创造开创性的事业。