육성형 사업 개발 지원에 대하여

지금까지 직접 수많은 사업을 만들고 지원해 온 경험과 지식을 활용하여, 웹을 활용한 신규 사업 개발을 동반 지원합니다. 아이디어 창출부터 시장 조사, 사용자 인터뷰, UX 디자인, 그리고 마케팅까지, 일관되게 신규 사업 창출을 지원합니다.

특히 IT 사업의 본고장인 실리콘밸리에서 얻은 "위험을 최소한으로 줄이고 초고속으로 사업을 만들어가는 설계와 사고"를 활용하여, 새로운 관점의 가치 창출뿐만 아니라, 실제로 제품을 개발하고 판매하는 마케팅과 같은 "실천"까지, 원스톱으로 지원 가능합니다.

또한, 저희의 지원은 단순한 컨설팅이 아닙니다. 만약 외부 컨설턴트가 지원하여 사업이 생겨나더라도, 그 후에 사업을 더욱 발전시키거나 새로운 다음 사업을 "자사에서 만들어내지 못한다면" 컨설턴트가 어떤 이유로든 사라졌을 때, 다음 단계로 나아갈 수 없습니다.

그렇기 때문에 저희는 "사내 기업가 육성"을 중요하게 생각합니다. 최종적인 목표는 저희가 없더라도 신규 사업을 발전시키고 진화시키며, 나아가 다른 새로운 사업을 계속해서 만들어낼 수 있는 "인재와 체제"를 육성하는 데 있습니다. 인재 육성과 신규 사업 개발 지원의 조합이야말로 본질적으로 귀사의 미래를 지탱하는 가치로 이어집니다.

사내 기업가 육성 및 신규 사업 개발 지원

신규 사업 창출은 외부에 전적으로 맡긴다고 해서 이루어지는 것이 아닙니다. 사내나 팀 내를 비롯하여 사업을 시작하는 여러분 중에 사내 기업가로서의 시각으로 활동할 수 있는 분이 있어야만, 더욱더 업계에 대한 전문성과 기존 사업 자산을 활용하여 초고속으로 사업을 만들어갈 수 있습니다. 그것은 열정이나 동기 부여와 같이 근본적으로 사업을 전진시키기 위해 필요한 추진력을 낳게 됩니다. 초고속으로 사업을 전진시키기 위해서는 필수 불가결한 것입니다.

그렇기 때문에 Quadra는 신규 사업 개발을 지원할 뿐만 아니라, 사내나 팀 내에 기업가 인재를 육성하는 것을 중요하게 생각합니다. 지원 제공 시에는 반드시 1명에서 2명의 신규 사업 개발 담당자를 지정해 주시고, 담당자를 사내 기업가로 육성함으로써 체제를 구축해 나갑니다. 이러한 지원과 실천, 그리고 육성의 특징을 결합한 신규 사업 개발 지원이야말로 저희의 강점입니다. 구체적으로는 다음과 같은 흐름으로 지원을 제공해 드립니다.

1. 조사 및 아이디어 창출

신규 사업 개발은 디자인 사고, UX 디자인, 린 스타트업과 같은 다양한 방법론이 연구되어 있으며, 아이디어가 없는 상태에서도 효율적으로 단기간에 신규 사업을 창출하는 방법이 확립되어 있습니다. 현재의 사업 개발은 스몰 스타트가 기본으로 여겨집니다. 최소한의 프로토타입을 빠르게 만들고, 가설 검증과 실천을 반복함으로써 확실한 니즈를 파악해 나갑니다. 그리고 작은 실험의 반복을 통해 본질적인 니즈를 찾아내고, 팔리는 사업을 만들어냅니다. Quadra에서는 그러한 방법론과 지금까지 다양한 사업을 지원하고 직접 만들어 온 경험과 지식을 결합하여, 보다 실용적인 사업 개발 지원을 제공합니다.

2. 디자인 및 개발

컨설팅이나 조언만이 아닙니다. Quadra는 실제로 웹 서비스나 홈페이지를 제작, 개발하는 스킬셋을 가지고 있습니다. 외주 등이 아닌 실제로 사업 개발에 전념하는 사람이 제품을 만들어냄으로써, 보다 근본적인 사업 설계와 연동된 개발이 가능해집니다. 또한, 실제로 만들어보고 시험하며, 가설 검증과 개선을 초고속으로 수행하는 스킬을 보유하고 있기 때문에, 필연적으로 사업의 진보도 가속화됩니다.

디자인 및 개발에 대한 자세한 내용은 여기

3. 웹 마케팅 및 확산

사업을 만들기만 해도 팔린다면 최고겠지만, 대부분 쉽지 않습니다. 출시 후에 어떻게 판매하고 사용자나 고객을 확보해 나갈지는 웹 마케팅을 얼마나 잘 활용하느냐가 중요해집니다. 광고나 SEO, 그리고 SNS나 YouTube, LINE, 동영상을 활용한 마케팅을 기획, 지원하고, 귀사와 동반하여 진행함으로써, 보다 효율적으로 고객을 확보할 수 있는 동선을 만들어내는 것을 가능하게 합니다.

웹 마케팅에 대한 자세한 내용은 여기

4. 전체를 통한 사내 기업가 육성

지원의 최종적인 목표는 사내에 신규 사업을 창출할 수 있는 체제를 구축하는 것입니다. 이를 위해 반드시 1명에서 2명의 담당자를 지정해 주시고, 담당자를 사내 기업가 또는 크리에이터로 육성함으로써 새로운 사업 개발 체제를 만들어냅니다. 저희는 지금까지 온라인, 오프라인 모두에서 수많은 인재 육성 사업을 전개해 왔습니다. 인재 육성에 관한 경험과 지식도 사업 구축과 마찬가지로 방대하게 보유하고 있습니다.

또한, 저희와 함께 신규 사업을 개발해 나갈 팀은 저희 인재 육성 플랫폼인 STARTOUT나 WAREHOUSE에서 자유롭게 학습하실 수 있습니다. 더불어, 사업 개발 및 UX를 전반적으로 학습할 수 있는 6시간의 강습을 받으시게 됩니다. 지금까지 스쿨 사업 및 온라인 학습 서비스 사업을 성공시켜 오면서 쌓아온 모든 것을 활용하여, 신규 사업을 창출하는 힘을 귀사의 팀에 불어넣겠습니다.

기타 서비스 내용

신규 사업 개발 지원은 아래 내용으로 제공됩니다. 기본적으로 모든 과정에 "육성"을 겸하기 때문에, 신규 사업 개발 담당자분을 주체로 한 사업 개발을 저희가 지원하는 흐름이 됩니다.

• Slack을 이용한 텍스트 기반 24시간 상담
• 월 1회~2회 온라인 미팅 (상황에 따라 오프라인도 가능)
• 비즈니스 모델 및 사업 아이디어 개발 지원
• 기술 등 설명, 선정
• 토론 퍼실리테이션 지원
• 사용자 인터뷰를 기반으로 한 정성적 조사 지원
• 프로토타입 설계 및 테스트 지원
• 마케팅 전략 수립 지원
• 6시간 신규 사업 개발 강습
• 기타 사업 개발에 필요한 지원을 수시로 제공

기본적인 서비스 내용은 위와 같지만, 상황에 따라 맞춤 설정이 가능합니다. 원하시는 사항이 있으시면 언제든지 편하게 상담해 주십시오. 비용은 기본적으로 월 10만 엔이며, 제작 및 개발 비용은 별도로 견적을 드립니다. 단, 신규 사업 개발 지원을 받고 계신 경우, 제작 및 개발 요금은 일반 요금의 30% 할인된 가격으로 제공됩니다.

부담 없이 문의해 주세요

먼저, 이메일 주소 ( info@quon.ink )로 문의해 주십시오. 그 후, 담당자가 다시 연락을 드려 첫 미팅 일정에 대해 안내해 드릴 것입니다. 첫 대면 미팅 시, 상황 파악과 향후 진행 방향에 대해 논의한 후 프로젝트가 시작됩니다. 여러분과 함께 획기적인 사업을 만들어 나가는 것을 기대하고 있습니다.